本网讯　近日，兰花科创董事长郝跃洲深入大阳分公司指导工作。

    郝跃洲听取了该矿上半年安全生产经营情况的汇报，同矿领导班子成员进行了座谈交流并提出四点：一是教训一定要吸取，经验一定要总结。一切工作要在保证安全的前提下开展，牢记去年地面的事故教训，要深刻吸取7.2中村煤矿透水事故教训，重点抓好探放水和防治水等环节的安全管理，不管顶板、瓦斯、机电运输管理哪个环节都不能有任何闪失，要加大隐患排查治理力度，确保安全态势平稳。对生产组织要引起足够重视，既要严格按照276个工作日规定，依法合规组织生产，又要认真研究制定合理的生产计划，千方百计组织好生产，为后半年的目标指标顺利完成赢得主动权。二是管理一定要精细化，一定要有渡难关的思想，大家要树立信心，克服困难，多种措施强化降本增效，进一步提升精细化管理水平，提升效益水平。三是责任一定要担当。领导干部要带领全体员工发奋图强，从思想上、从根本上改变，努力把各项工作提高到一个新水平，为公司度危求进贡献力量，公司也将一如既往地支持大阳矿开展各项工作。四是整改一定要到位。要高度重视近期环保督查工作，积极主动进行整改，做好周边企地关系的协调工作，不能在环保问题上影响到正常生产。