本网讯　今年以来，化工分公司在“细、严、活、情”上下功夫，着力弹好安全管理“四部曲”，进一步提升班组安全管理工作。

    倡导一个“细”字。班前会集中让职工了解工作要点和生产现场危险点，做到心中有数；生产过程中，跟班领导、班组长紧盯现场，做到勤检查、细排查，对重点岗位、零散岗位实施全时监控；班后会全面总结，对班组安全管理实施全程管控,确保班组安全管理无死角。

    立足一个“严”字。严抓班组制度执行和隐患整改，强化安全监督检查。跟班领导、班组长、群安员明确督查责任，对生产过程进行全程有效控制，督促员工严格执行安全操作规程；严格落实安全生产责任制，把“三违”行为上升到安全隐患和事故来对待，对责任人一抓到底。

    深化一个“活”字。一是积极为职工搭建交流新办法、新经验、了解新知识的平台，二是每个班组在干好本班工作的同时，还积极为下一班做准备工作，班组与班组之间形成了良性循环，增强班组、职工之间的沟通，激发班组职工活力。

    落实一个“情”字。党政工团齐抓共管，加强职工思想政治工作，开展各种形式的亲情帮教活动，让职工在潜移默化中提高安全生产意识。同时，对家庭困难的职工，做到常“家访”、送关怀，加大帮扶力度，稳定职工思想情绪，凝聚班组合力，力促安全生产。