本网讯　进入四季度，尿素市场低迷的形势依旧持续，煤化工公司继续狠抓内部管理，深挖系统内潜，积极寻求降本突破，通过优化炉料结构、积极技术攻关、严控目标任务等措施，力争四季度降耗、降本取得明显成效，为明年生产经营向好打下基础。

    自9月份起，不断上涨的煤炭价格给低迷的尿素企业雪上加霜，为了应对原料上涨的成本压力，该公司通过仔细核算、详细比较，就小籽煤比中块炭每吨便宜100元的情况，着手改变煤气炉炉料结构，开启单烧小籽煤的降本举措。为了确保煤气炉单烧成功，厂长亲自挂帅坐镇指挥，生产系统各副总各司其责，协同攻关。制定了详细的单烧方案，从工艺组织、安全环保、设备运行等各环节明确到人、责任到位，保证煤气炉在单烧过程中炉况稳定，降本取得明显成效。目前该公司5#煤气炉已具备单烧条件，10#、11#煤气炉正在紧张调试中。

    以技术为支撑，不断优化生产系统。原料气压缩机打气量的高低是影响合成氨产量的关键环节，针对压缩机活门使用周期影响打气量的情况，该公司技术人员调整思路，从气体净化度入手，调整半脱系统溶液组份，降低溶液粘度，消除气体带硫现象，大大提高气阀使用周期，压缩机打气量明显增强。在节能降耗技改项目推进上，该公司严把建设质量和施工进度两道关口，设置专人全程监管，目前向新材料公司供应合成气、液氨等管道设施已具备运行条件，三废混燃炉项目将于11月底建成12月初并入系统，产生效益。

    严格目标考核，继续扩大“兰花”复合肥影响力。进入四季度，该公司按照年度目标考核方案，强力抓好各类专业考核，积极发挥目标考核的激励杠杆作用，引导全厂职工抓目标任务，抓降本降耗；继续严格控制各类费用的支出，鼓励修旧利废，杜绝以换代修，系统梳理库存物资品种，尽可能的消化库存物资，最大限度地降低采购成本；该公司在现有复合肥销售基础上，提前谋划明年春耕用肥，积极联系各地经销商，提前做好市场推广，为来年扩大“兰花”牌复合肥市场打下坚实的基础。