本网讯　今年以来，阳化分公司秉持“零伤害”理念，牢固树立红线意识，创新管理措施，密织“安全防护网”，为安全稳定高效生产打好基础。

    该公司重点开展班组长、安全员、跟班带班人员三个专项整治，强化专业管控，牢牢把握春夏季安全生产特点和安全管理重点难点、薄弱环节，开展隐患大排查大整治，同时开辟“三违”曝光台，把隐患当事故对待、把苗头当事故处理、把问题当事故追究，提升干部职工安全境界；党政工团齐抓共管，开展党员“三无”、安全生产效能监察、群监协管组织“查、帮、教”安全争优竞赛、职工代表安全巡视、青年安全监督岗创建等安全活动，形成安全生产工作的强大合力；丰富培训内容，贴近职工、贴近现场、贴近实际组织开展培训，采取“每日一题、每周一课、每月一考、每季一评”等多种安全知识考试、竞赛等形式，打造学习型、技能型、安全型职工。

    该公司严格安全监督检查和考核问责，对发现的问题认真组织安全剖析检查，从思想作风、管理制度、技术指导、业务保安、监督检查、责任落实、作业行为等方面严格进行剖析，深挖隐患问题存在的根源；对各类生产事故、质量事故和涉险侥幸事故一律从严追究问责；对安全问题突出、工作长期被动的车间部门一律列入安全不放心部门进行专项整顿，对其主要负责人进行约谈警示；发生轻伤责任事故一律挂黄牌整顿；发生重伤及以上责任事故一律挂红牌整顿，对主要负责人先免职、后处理，以强有力的举措切实打牢安全生产基础。