本网讯　阳化分公司科学统筹，灵活调控生产工艺。针对重点的煤气炉岗位，该公司专业科室会同车间技术人员，持续实行24小时实时监管，在原料煤方面，采用新旧炉原料煤分烧措施，旧煤气炉采用内部调拨煤，新煤气炉采用煤质较好的大宁煤，提高了生产有效气体的成份，降低甲烷、二氧化碳有等无效气体，保证高产低耗。在燃料煤方面，及时根据蒸汽供应平衡情况以及市场尿素和液氨的售价情况，实时调整尿素生产气量，确保“煤尽所用”，进一步降低总体燃煤消耗。同时该公司定期组织操作人员和专业科室、车间技术人员召开煤气炉技术交流会，探讨经验，研究降耗方法、措施，并且进一步加大对煤气炉操作人员的奖励和考核力度，激发操作人员的降耗潜力。

    完善管理，强化设备维护保养。该公司属于老旧企业，大多数影响生产因素，都是设备故障引发的减量、停车造成，为此，该公司强化设备维护保养，对于历来影响最大的35T锅炉，采取定具体责任人、定具体检查时间、定应急处理措施的全程系统监控；对于曾经发生过故障的一些高压高危、换热设备，详细制定了检查分析措施和应急处理措施；对一些可能发生影响的设备，提前制定抢修措施，并且采用抢修过程全场联动检查其他减量停用设备的方法，避免重复减量停车，大大降低了设备故障对生产稳定的影响。