本网讯 8月3日下午，兰花科创在6楼会议室召开了三标一体换版及监督审核末次会议，会议对公司质量、环境管理体系换版情况及本年度三标体系运行情况进行了通报，指出了目前体系运行中存在的问题，对今后工作进行了安排部署。审核组充分肯定了三体系运行所取得的成绩，一致推荐公司通过认证。
    会议认为版标准就是要求“向管理要绩效”、“向过程要绩效”，就是要实现管理目标，要求公司要加强三标标准核心思维及标准要求的学习、宣贯，要正确理解并融入实际工作；要以审核为契机，重新系统审视过程管理、现场管理，清醒认识体系运行与管理标准要求还存在的差距，要高标准、严要求，扎实按期完成问题整改；审核提出的问题直观反应了职能管理水平，各级职能管理部门及人员要本着服务一线，支持一线的原则，有效的提升专业管理水平，通过管理去消除、减少问题不再重犯。
    副总经理李俊龙强调，公司的发展对管理提出了新的要求，希望大家通过此次外审问题整改的机会来系统的提高自己的管理能力，提升公司的执行力和凝聚力，去共同实现兰花美好的愿景。
    本次换版及监督审核由方圆认证集团审核组一行14人，从7月16日开始，分两组对兰花科创总部以及其中四个煤矿分公司和六个化工化肥分（子）公司进行。审核组专家、公司高管、各认证单位管理者代表、三标负责人以及各部门负责人参加了会议。