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煤化工多方施策筑牢安全屏障
来源:兰花科创  |  作者:李小锋  |  发布时间:2019年10月16日  |  点击次数:1036  |  【字号:

    本网讯 近期,煤化工公司持续强化安全管理,从优化生产组织、异常工况控制、隐患排查整改等方面入手,助力生产系统“安、稳、常、满、优”运行。  
    因时制宜,按周编制生产任务和工作重点。该公司以安全稳产为基础,将工作目标任务层层分解,建立每周工作清单,逐条核查逐条销号,加大检查力度,完善工作任务层级负责制,形成一级抓一级、一级对一级的包保体系。
    动态检查,对生产过程全方位管控。安管人员深入现场,开展隐患“大清零”专项活动,每日将发现的问题通过微信的方式及时传达到责任部门,明确整改期限和责任人,确保所查问题能够得到彻底解决。  
    完善应急,推行应急处置节点负责制。结合生产过程中的突发工况,制定完善处置各类突发事件预案和节点负责人,小隐患当场解决,当场解决不了的,明确牵头人,限期整改;同时加大对一些有预兆性问题的提前处置程序管理,确保问题能提前预判、提前处置。

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