唐安分公司党政根据本矿的实际矿情，突出抓“三提高”、“两坚持”，力推本质安全型矿井创建向纵深发展。
“三提高”，即：提高员工安全素质、提高本质安全程度和提高安全生产装备水平。具体来讲，其一，提高员工安全素质是创建本质安全型矿井的前提。人是生产实践的主体，人的行为对安全生产具有先决性。人的行为不确定性是安全生产中的一个极大变数，能否实现本质安全型矿井的关键在于人。因此，该矿把提高员工的素质作为本质安全型矿井创建的重要方面，通过采取切实有效的措施，使员工做到时时想安全、处处会安全、时时能安全。其二，提高本质安全程度是创建本质安全型矿井的核心。本质安全不是美化、亮化，也不单是质量标准化，它是对煤矿安全管理的综合提升。所以，在创建过程中，该矿着重研究和解决那些在理论上还没有弄清、在规律上还没有搞明，而对矿井安全生产又有较大影响的问题。其三，提高安全生产装备水平是建设本质安全型矿井的有效途径。该矿多年来的安全管理证明，仅靠“高压”与“严管”搞不好安全，提高机械化水平、推广使用本质安全型设备，为员工创造宽松、舒适的作业环境是实现本质安全的最有效途径。他们始终把提高矿井的安全生产装备水平作为本质安全创建的重点，使员工从繁重的体力劳动中解放出来、提高了生产现场的安全可控程度，降低了事故发生的几率。
“两坚持”，即：坚持安全与生产的协调发展和坚持循序推进。具体来讲，其一，坚持安全与生产的协调发展是促进本质安全型矿井创建的重要保证。不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开安全谈生产只能是空谈；片面强调安全，不管生产就是教条。因此，该矿在实际工作中有机地把本质安全创建融入到日常生产组织的全过程当中，实现二者协调发展，保证了创建工作的顺利开展。其二，坚持循序推进是创建本质安全型矿井的有效形式。创建本质安全型矿井，是安全工作由治标向治本的飞跃，是安全状况从波动性向长期稳定性的飞跃，在创建过程中必然会受到安全理念、安全技能、行为习惯、物质保障等综合因素的影响。不能指望通过一两次大会战和突击就能解决问题，不可能一蹴而就，必须持之以恒，一步一个脚印往前推进。所以，该矿在具体创建工作中，结合自身能力，坚持整体规划、分步实施、重点突破、稳步推进，做到边实施，边巩固，成熟一项，实施一项，推进本质安全型矿井创建工作不断向纵深发展。
该矿通过狠抓“三提高”和“两坚持”，使本质安全型矿井创建形成了安全思想新境界、安全管理高层次、安全目标高定位和企业价值高追求的和谐格局。
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