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 唐安分公司“四个创建”强基固本
来源:  |  作者:  |  发布时间:2007年12月19日  |  点击次数:4323  |  【字号:
   唐安分公司综放队全体职工紧密结合本队工作实际,认真学习党的十七大会议精神。近期,他们响亮地提出了创建“平安综放、和谐综放、诚信综放、高效综放”的工作目标,旨在落实科学发展观的基础上,扎实抓好以安全生产为中心的各项连队管理工作,使“四个创建”成为强基固本的制胜法宝。
    该队提出的“四个创建”,主次分明、相辅相成。创建平安综放,道出了全体综放人的共同心声。“安全第一,预防为主”同样是连队管理工作的指南,始终如一地抓好班组现场安全管理,永远是连队压倒一切的轴心工作,平安是职工最大的幸福。为此,该队不仅把职工在班上的安全看得尤为重要、抓得尤其突出,而且还充分延伸到了职工上下班的路途中以及家庭当中,对职工的安全思想教育工作辐射到了8小时以外。他们有效利用每日的班前、班后会和每周二的安全学习日,广泛组织职工进行全方位、多视角的安全学习活动,增强了大家自主保安的自觉性。与此同时,全队上下层层签订了《安全目标责任书》,努力营造出了“平安综放”的浓郁氛围;创建和谐综放,体现出了连队开展“人本管理”的思想精髓。他们以“和谐综放”为圆心,以队务骨干正确引导和职工广泛参与为半径,共画“和谐综放”的“同心圆”。连队领导把理顺职工情绪、维护职工利益、关心职工生活、解决职工关注的焦点问题,作为稳定职工队伍的重要内容抓在手上,落实在行动上。解除了职工后顾之忧,密切了干群关系,增强了广大职工的向心力和凝聚力,使“和谐综放”成为了连队各项工作的载体;创建诚信综放,反映出了连队所有管理工作的素质。他们以《兰花集团员工手册》等标准为镜子,严格规范一言一行,致力提高全体职工的文化素养,个个争做诚实守信的综放人。在日常管理中,队干和职工开诚布公、默契配合、互相理解、相互信任,他们坚持小事讲风格、大事讲原则。大事集体研究,小事相互通气,对工作中出现的不同意见和矛盾不回避,采取当面锣、对面鼓的办法交换意见、沟通思想,让大家树立起了“诚信为本”的自觉意识;创建高效综放,折射出了综放人追求的效益目标。他们瞄准“稳产、高产、高效、低耗”的水准狠抓现场管理,认真开展安全质量标准化工作和精细化管理,严格按照本质安全型矿井的具体要求进行日常管理工作。他们始终坚持均衡生产,向科技要效益,向稳产要高产,从不追求脱离安全和高效的盲目高产,而是一如既往地走正规循环推进作业之路,创高效综放奇迹。
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