本网讯 “三分工艺,七分设备”在化工生产中设备管理占据着举足轻重的位置,化肥厂在日常的设备维修管理中严格制定执行设备管理“五五”法，确保全厂范围内的机器设备长周期安全稳定运行。
“五五”法简称“五定”和“五条纪律”。五定全称是设备润滑管理五定法，因为大部分设备出现故障都是因为润滑不良引起，为此，该厂严格实行定人定时定点定量定质“五定”制，当班人员必须在规定时间规定地点按油质标准给设备加注定量的润滑油，以保证设备的正常运转。五条纪律，一是实行专人专机制，把每台设备的维护保养按作息时间划分到每一个岗位具体的人头上，做到分工明确，责任明晰；二是经常保持设备整洁完好，按照规定加油、换油，保证设备的每一个零件都处于良好的润滑状态；三是严格执行设备机器的安全操作规程，严禁违章操作；四是加强巡回检查，操作维修人员必须按照规定时间、规定路线、规定次数进行认真巡检；五是加强设备运行的状态管理，当班人员要在当班的记录报表上填写清楚设备的运行情况，交接班必须交清设备的运行情况、备机备用情况和检修中设备的检修情况。通过五五法，强化设备管理，确保设备机器长周期安全云顶运行。
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