本网讯 5月12日，股份公司5月份工作会议在大阳煤矿召开，系统梳理4月份工作得失，深挖问题根源、科学研判发展环境、明确5月份发力方向与关键举措，以实干实绩推动生产经营质效双升。

     集团公司党委委员、股份公司董事长赵晨光对下一阶段重点工作提出明确要求。股份公司总经理毕琨主持会议。

     会上，与会人员集中观看学习了敲帮问顶视频；同宝煤业、新材料分公司汇报了本单位近5年以来轻伤以上事故情况及今后工作措施；玉溪煤矿、大阳煤矿汇报了“五个必须”执行落实情况及下一步工作措施；股份公司高管分别作了专题汇报。

     赵晨光客观分析了当前经营形势和目标任务，强调了下一步工作思路和举措。

     一要聚焦“发展主业、围绕主业、服务主业”核心布局，持之以恒推动各项工作落地见效。各单位、各部门要严格对照要求，细化举措、狠抓落实。二要总结固化有效工作举措，构建长效管控机制。各单位要认真梳理、甄别、总结系列针对性举措，将可复制、可推广、能长效坚持的做法，固化为常态化工作模式，持续坚持、严格执行。三要锐意进取、创新突破，紧跟公司高质量发展节奏。各单位要立足自身实际，精准把握自身核心优势，找准发展定位，不断提升核心竞争力。四要夯实人才兴企根基，持续加强队伍建设。各单位要切实提高思想认识，牢固树立“一线成才”导向，持续深化制度建设，出台更具针对性、实效性的举措。五要不断完善应急预案，提升应急处置水平。各单位，尤其是煤矿企业，要结合自身生产经营实际，持续完善应急预案，健全优化应急处置标准、措施、步骤和程序，不断提升人员应急处置能力和应急管理规范化水平。六要丰富亲情助安活动形式。各单位要创新思路，在活动形式、内容上持续丰富完善，结合自身实际开展个性化、多样化活动，筑牢安全生产思想防线。

     会前，赵晨光一行还深入大阳煤矿下组煤项目、西风井、瓦斯泵站、库房等现场进行实地调研。   （张军 侯梦洁）