本网讯 今年以来，东峰煤矿聚焦班组职工岗前、中、后三个环节，构建全流程安全管控体系，“三维联动”压实安全责任，牢牢拧紧班组安全阀。

     岗前学安全。牢固树立“以学增知、以学提技、以学固本”的工作思路，聚焦班组成员安全意识与能力双提升持续发力，因人而异选择培训方式，通过现场学、日常学、纠错学、沉浸学、师徒学、竞赛学等学习手段，确保职工安全学习“不断电”。 

     岗中管安全。进一步深化“安全是管出来的”理念，严格落实“无监管不作业”要求，现场安排专人全程监督，不放过任何一个微小细节。完善隐患排查整改机制，引导鼓励职工密切关注作业现场安全状态，一旦发现隐患，迅速确定整改措施并严格落实。同时，加强动态巡查，对违规行为及时制止，确保作业流程规范实施，保障安全生产有序进行。

     岗后评安全。充分利用班后空当，结合当班作业情况，常态化开展“安全点评”，精准找到当日作业中存在的安全短板与缺项，及时制定、严格执行整改措施，避免“小隐患”酿成“大事故”。对于当班作业的好经验、好办法及时加以总结、推广，通过不断积累“安全经”，逐步完善班组建设安全生产长效机制。（马啸）