本网讯 近日，玉溪煤矿正式印发《安全员队伍建设“三严格、三提升、三淘汰”实施方案》，以“三三制”全面强化安全员队伍专业化、规范化建设。

     “三严格”筑牢管理底线。严把准入关。安全员须具备煤矿相关专业中专及以上学历、3年以上现场工作经验；培训全覆盖。班前会随机抽考作业规程、“四位一体”防突措施、急救药品使用等核心知识；履职有硬杠。明确现场“八必须”要求，涵盖参加班前会、安全确认、现场交接班、全程监管支护作业、敲帮问顶“一小时一汇报”等内容，确保监管无死角。

     “三提升”激发内生动力。薪酬激励动真格。井下未发生事故性工伤，执行工资激励系数上浮。对发生责任事故等情况实行“一票否决”；成长通道更畅通。安全科技术员、科员原则上从优秀安全员中选拔，安全副队长优先从安全员班组长中产生；关心关爱落到心坎。利用各类宣传载体大力选树优秀安全员典型，增强队伍凝聚力和归属感。

     “三淘汰”强化刚性约束。行为淘汰，划出职业底线。安全员本人发生严重“三违”行为，或利用职权“吃拿卡要”的，一经查实立即淘汰出局；责任淘汰，压实监管担子。安全员所监管的工作面迎头50米范围内发生较大事故性工伤的，无论直接责任归属都要承担监管失察之责，予以淘汰；排名淘汰，激活竞争意识。每半年开展一次综合考评排名，排名末位的安全员予以淘汰。（周恒 安军凯）