本网讯 今年以来，玉溪煤矿坚持安全优先、生产提效、精益管控三位一体协同推进，在顶板治理、采掘攻坚、降本增效三大领域持续发力，以过硬业绩彰显主力矿井责任担当。

      顶板治理重拳出击。严格规范顶板检查标准化作业流程，全面排查锚索、托盘锈蚀松动等隐患，对风险区域即时警戒上报、督促补强支护，同步常态化校验顶板离层监测设备与观测台账。上半年，矿井完成上级8次顶板专项督查、1次全面体检式安全检查，整改问题141条；每周常态化专项自查，整改巷道顶板隐患653条，对受采动影响巷道实行每日巡回监测，实现顶板风险动态清零。

      采掘攻坚科学调度。聚焦采掘接续平衡核心任务，紧盯矿井全年掘进总进尺任务，细化分解月度量化指标，统筹各掘进队伍施工时序。上半年累计完成掘进进尺3517.5米，进度完成率56.9%。充分发挥激励导向作用，各掘进队组共计13次达标优质掘进奖励标准，累计兑现专项奖励103.94万元。同步长效推进安全生产标准化建设，落实周检查、月研判、季度奖惩机制，上半年开展井下标准化检查20次。

      精益管控深挖潜力。立足精益化经营管理要求，深挖物资全生命周期管控潜力，从生产耗材、小型机具、办公能耗多维度搭建全方位节约创效体系。常规支柱维修单根单价节约成本74元，推出电镀翻新修复方案，修复费用不足新品采购价三分之一。建立废旧支柱动态台账，每月批量修复稳定削减万元级生产成本。在日常耗材与小型设备管理上，推行定额领料机制，结合进尺、地质条件精准核算锚杆、锚固剂用量，材料损耗率同比下降近5%。同时落实办公节能细则，引导全员下班断电、合理调控空调温度，以点滴精细化管控汇聚规模化经营效益。  （常飞彪）