在东峰煤矿创建省级文明单位工作的关键阶段,集团纪委第一片区纪检协作组立足监督保障执行、促进完善发展职能定位,创新推行监督“网格化”管理模式,通过建强基层监督信息员队伍、聚焦突出问题、延伸监督触角,将纪检监察工作与创建省级文明任务深度融合、同频共振,以精准化、常态化监督破解创建难题,推动创建省级文明单位工作提质增效,让文明理念转化为企业高质量发展的内生动力。
为打破监督壁垒、拓宽监督覆盖面,该片区纪检协作组以“全面覆盖、精准高效、群众参与”为原则,构建“横向到边、纵向到底”的网格化监督体系。按照单位、部门、班组三级架构科学划分监督网格,将生产一线、后勤保障、办公区域等文明创建重点区域全部纳入监督范围,实现监督覆盖“无死角、无盲区”。在网格力量配置上,从部门副职、一线技术骨干、党员代表中择优聘任181余名政治素质高、责任心强、熟悉业务流程的监督信息员,让其成为纪检监督的“前哨探头”、文明创建的“流动哨点”和联系职工的“桥梁纽带”。同时,建立“纪检协作组统筹调度、网格专人负责、责任部门整改、信息员跟踪回访”的闭环管理机制,明确监督内容、反馈流程、整改时限,确保监督事项“事事有回音、件件有着落”。 该片区纪检协作组立足职工“急难愁盼”,推动监督信息员化身“民情观察员”,深入一线、食堂、宿舍等场所,精准捕捉文明创建堵点难点。针对职工关切的食堂饭菜质量、冬季井下供暖保障以及矿区机电设备堆放整治等三类问题,迅速组建专项检查组,通过查阅台账、现场检查、走访职工等方式排查根源,督促相关部门及时整改,有效促进了食堂服务质量提升、井下供暖保障落实、设备存放安全规范,以精准监督推动解决实际问题,增强职工获得感与满意度,为文明创建注入民生温度。 如今,在东峰煤矿,监督“网格化”管理已成为文明创建的“助推器”,纪检监察工作与文明创建深度融合的成效日益凸显,职工诉求渠道更加畅通,民生难题得到快速解决,生产生活环境持续优化,文明新风蔚然成风。下一步,第一片区纪检协作组将持续深化网格化监督模式,进一步完善监督信息员激励机制,加强对文明创建重点任务、薄弱环节的跟踪监督,以“钉钉子”精神推动问题整改落实,让监督效能转化为文明创建实效,为顺利获评省级文明单位提供坚强纪律保障,助力企业在高质量发展道路上稳步前行。