为进一步聚焦监督专责，压实监督责任，第十二片区纪检协作组创新运用“三盏灯”工作法，推动监督触角延伸至片区内各单位权力运行关键环节，通过常态化调研督导、精准化监督执纪，切实为企业高质量发展保驾护航。

点亮“探照灯”，精准整体扫描，奠定坚实基础

坚持问题导向，聚焦廉洁风险点，对片区内五家单位生产经营情况开展穿透式调研，围绕主营业务、“三重一大”决策、资产处置、“三公”经费等方面，通过查阅凭证资料、访谈相关人员、对比业务数据等方式，进行系统摸排，全面掌握各单位运行状况与潜在风险，为后续精准监督和专项调研奠定坚实基础。

架设“信号灯”，完善制度机制，筑牢防控屏障

针对合同管理、差旅费、通讯费等专项调研中发现的问题短板，推动有关单位修订完善《合同管理制度》、有关费用管理细则、建立动态评审机制，将调研成果转化为制度化治理效能，破解发展难题，为片区单位安全稳定发展注入强劲“廉动力”。

校准“聚光灯”，聚焦“关键少数”，压实主体责任

针对雨季“三防”调研中发现的牵头部门职责交叉、专业性不足问题，紧盯“关键少数”与权力运行关键环节，强化对领导班子及其成员履职用权的监督，督促领导班子专题研究、集体决策，细化工作职责，建立权责清晰的防汛责任体系，推动有关责任层层传导、落地见效，确保权力运行全程受控。

下一步，第十二片区纪检协作组将持续拓展“三盏灯”工作法，推动调查研究、建章立制、责任落实贯通融合，确保发现问题与解决问题、压实责任与完善制度、严肃纪法与促进发展的有机统一，为片区单位安全稳定发展提供坚强纪律保障。