| “粗人”细事儿 |
| 望云矿开拓队党支部书记崔晋中的管理之道 |
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| 兰花集团 2019-8-7 16:40:28 您是第 723 位读者 |
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崔晋中现任望云矿开拓队党支部书记，至今已陪矿山走过了30个春秋冬夏。“粗人”是他对自己的解读，其因是常年扎根井下与黝黑的煤炭、粗重的采掘设备为伍，但苦、脏、累、险的环境中他“粗活”“细”对待，满腔热情践行着一名共产党员的职责使命。
打铁先要自身硬。“支部强不强，关键在班长；支部行不行，关键在带领。”做为一线的支部书记，崔晋中时常告诫自己“打铁先要自身硬”，于是一直延续着漫长而又快乐的学习之路。学理论，通过各种报刊及网络广泛学习党建文化、安全管理知识，同时坚持观看国家、省市新闻，吃透当前安全生产形势和要求，并转化为知识点与职工共享；学技术，在井下开采掘进过程中遇到制约难题或临时任务，同职工们一起揣摩克服，共同掌握每一项应对措施及本领；学先进，对照《支部书记》一书和身边优秀党支部书记典范，学习他们好的经验做法不断提高自身素质。他坚信，只有自己懂了，才能教育他人、影响他人、管理他人，得到他人的理解和认可。
于细微处见成败。“老职工接受能力差，思想保守，对东西区接替新工艺接受慢，如何着手让他们尽早转变观念，应对新挑战？”“有的职工干习惯了，如何纠正他们的不规范操作行为？”在崔晋中的支部例会笔记本上写着一个个疑问。他平日就以此为工作要点，带着问题深入职工开展一次次走访座谈，同时提议在支部开展了“温馨小家”、“和谐班组”及优秀个人评比活动增加职工工作主动性，对质量标准、积极工作、无“三违”、完成指标、制止他人不安全行为、无安全事故等优秀班组及个人进行奖励，且将优秀个人突出行为作为整个班组月底评优的加分依据。如7月11日该队职工魏巍获个人奖励200元，其所在班组加1分，奖励原因中崔晋中是这样评价的，“该同志在班组长不在情况下，主动按照程序步骤安全完成工作任务，不等不靠保证安全生产正常运转”。此外，该队诸如小创新、小改革、提出合理化建议，或在《兰花报》及矿报刊登文章等等，均有奖励措施，极大地调动了职工的工作热情。
宁做“贴面翁”不当“泥菩萨”。人无完人，金无足赤，人性最大的弱点就是经常发现别人的缺点看不到自己的不足。为此崔晋中和队长、班组长们自立规定，自觉接受职工监督考核，规范管理、完善机制保证领导管理到位。同样对职工意识不到的缺点坏习惯也千方百计予以纠正制止。比如公共场合吸烟不文明现象及班后喝酒回家等不安全行为，让其无伴、无伍、无场所，直至站队到健康的生活习惯中。“书记，你为什么在大会上点我名？是不是专门针对我……”近日崔晋中手机上收到这样一条信息，结合开会内容，他第一时间确定了发件人，想想其岗位上行为，崔晋中没做及时回应。“看来自己工作没被理解，或许对方对过错认识不到位，但这样说肯定是心里憋着情绪，必然影响安全，还是见面谈谈较为妥当，且在其下一班上班前落实到位”崔晋中用笔记录在备忘录上。他就是这样，在工作中别人有错该点应点，该指应指，红脸出汗才会让犯错者重视醒悟，即使多次被质疑、不满，但他始终坚持原则。因为他知道高危行业蛮干、瞎干导致的后果不仅毁掉的是当事人的幸福，甚至是更可怕的血的教训。
此外，翻看《员工信息台账》了解职工上班出勤情况，抽查班中餐温热程度保证舒心用餐，巡回检查作业现场质量标准化，苦口婆心叮嘱职工上下班路途安全……“粗人”崔晋中以身作则做着一件件细事，他言传身教让全队职工从细微入手，从点滴做起，人人注重业绩，人人重视安全，将涓涓细流汇成推动全队安全高效发展的江河。（郭 溪） |
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公安备案 14050002000771