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兰花集团 2019-9-5 16:26:04 您是第 701 位读者 |
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有些人对安全工作有种错觉,认为搞安全工作就是做一些和安全检查有关的事项,只要跟着检查走就行了。 对否?错也!安全怎能跟着检查走? 产生这种现象最典型的莫过于“安全生产月”。每年“安全生产月”期间,各单位制定的安全检查项目唯恐不多不细,检查频次唯恐不繁不密,使基层单位一切工作围绕“检查”这个中心来开展,自然埋下“驴粪蛋”似的安全隐患也就不足为奇了。难怪每年都有在“安全生产月”搞得有声有色的单位,安全月后就发生了安全事故。原因就在于这些单位在安全管理上得了“被检查”依赖症,即随检查而动,像一剂麻药,麻醉了检查的真实内涵,麻醉了安全生产管理的长效机制。 安全跟着检查走,实属不正常现象,是安全工作不实的具体表现。究其原因,是某些单位缺乏筑牢根基的长远意识,只顾应付眼前的检查,只做表面文章;报喜不报忧,唯恐单位评优、个人评先在检查中“流失”;定措施时,搞一些“花拳绣腿”,不注重具体效果;安全检查来了,临时抱佛脚,甚至将安全隐患掖着藏着。 而安全生产必须常态化,必须构建安全生产长效机制。关键在于日常监管中把好安全关口,将安全工作做精、做细、做实。具体而言:一是要牢固树立安全生产红线意识。以对安全隐患“零容忍”的态度,做到长期抓、时时抓、反复抓。二是要严防责任缺失。任何时候都不能忽视各自肩负的安全责任,要把保护职工生命安全放在一切工作的首位。三是要强化安全生产工作措施。除了建立完善规章制度、建立完善培训机制、强化技术技能来夯实安全根基外,更需要强化执行力度和工作作风,用铁的手腕来坚决杜绝违章违规作业。四是要牢固树立“在岗一分钟、安全六十秒”的思想,制定预防措施,做到警钟长鸣。五是要强化前瞻意识。以前瞻性的思维,对各种安全生产工作负面效应预估在先,从抓预防入手,抓苗头、抓倾向、抓重点,大胆探索各种有效措施,提高员工的自我防范意识,做到安全工作关口前移、重心下移。 窃以为若服用好这“五副药”,相信“被检查”依赖症定会药到病除。 (牛 奔 作者单位:东峰矿) |
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