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兰花集团 2019-12-18 15:52:27 您是第 711 位读者 |
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当前,各行各业的工作都进入了年底前的“冲刺”阶段,辛苦工作一年,能否完成或超额完成年初制定的任务,关键就看仅剩下的这一段时期。企业奋斗目标冲刺的号角已吹响,干职员工铆足了浑身的劲儿,为的是给全年的工作画上一个圆满的句号。笔者认为,激情之余,不得不提醒的是,年终岁尾,最容易出现只注重生产而忽略安全的错误思想和行为,故而,年终冲刺期间安全尤为重要,莫让“年终冲刺”毁了岁末平安。 对于我们化工企业来说,年终既要抓好日常生产工作,同时也要通过盘点今年“两煤一电”消耗、办公费用、销售费用等等各类生产经营费用,从而敲定明年工作大盘子,这段时间自然而然属于安全生产薄弱期。这让我不禁想起一个类似的例子,一位交警在采访中这样讲到,年末的时候,往往各种经济和商务活动频繁,都想赶在新年到来之前做完今年的事情,造成出行量迅速上升,事故发生的概率随之增加,年终成了交通事故的“高发期”。交警所陈述的事实和企业有共同之处,企业为了完成年初的预算任务,盲目超产,抢多图快,违章操作,极易导致事故的发生,看来,我们真应该在年末的时候保持高度的清醒,不可忽视安全。 “行里百者半九十”,冲刺的时候更应该把安全生产放在第一位,像往常一样,或者说比往常更要认真的抓好事故隐患的整改和安全生产责任制的落实。无论什么时候,什么情况下,安全第一的地位始终不动摇,抓安全的力度更要加强。“宁为安全憔悴,不为事故流泪”,我们广大干职员工要自觉做到讲安全不厌其烦,安排安全耐心细致,总结安全面面俱到,时时处处严抓细管。这就要求企业应该在保证安全的前提下,通过调动员工积极性,挖掘生产潜力,来实现经营目标,从而达到安全高效生产的目的。 因此,越是在生产任务收官时,越要在安全管理上严盯细控,丝毫松懈不得,一刻马虎不得,千万不能因为安全管理出现松动,而造成全年生产目标“竹篮打水一场空”。(张燕梅 作者单位:丹峰化工) |
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