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| 兰花集团 2020-1-6 12:56:25 您是第 790 位读者 |
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提起莒山矿机电一队维修组，不光是队里，但凡是和维修组打过交道的职工都会称赞他们，说别看组不大，能量却很大，无论矿上、队里下达多么困难的工作，他们都会按时完成。
维修组现有职工5人，主要负责机电设备检修和加工生产所需设备的零配件。5个人年龄不同、爱好不同、性格不同、想法不同，可就是这样一个小组，这样一个团队，却完美的把爱岗敬业、任劳任怨给体现出来了，几乎每年都被矿上评为优秀班组。
12月12日下午，笔者到维修组见到了该队队长张凯。“维修组、内线组、外线组和液压柱维修组都是队里的‘孩子’，不存在谁好谁不好的情况，但维修组却是最有特色的一个组。他们不仅干活儿快，还干得好，我认为他们之所以干得好的原因主要是会动脑、肯吃苦。”张凯介绍说。
郎高飞是维修组的组长，说是组长，但在算上他也不过5个人的小组里，他从来没有把自己当做“官”。他自己也说：“说白了咱就是一个头儿，干活领事的头儿。”
尽管组小，但管理也要有，否则就成为一盘散沙了。为此，郎高飞没少在自己的小组管理上下功夫。
电焊作业对职工操作水平要求较高。因此，郎高飞每年都向矿上申请进行电焊技能培训，让矿上把资深电焊技师邀请过来，为小组进行培训。事实证明，这几年他们小组的电焊水平直线上升，两名组员还在矿上的技术比武中得了奖。
不光郎高飞自己的要求高，组员自身要求也高。看到小组的管理制度不够完善，组员董福广爱动脑筋，和队长张凯、组长郎高飞商量要健全完善小组管理制度。在他的“辛勤工作下”，维修组开始实施安全互检管理模式，组员每天工作期间相互监督、相互提醒，一旦发现安全隐患，就及时消除。现在的维修组，履职尽责意识明显增强，连续几个月，组员都没有出现磕手碰脚、电焊、氧焊烧伤的情况。
今年以来，该矿经营形势严峻。对此，维修组严抠材料费，坚持做到“能修复的绝不领新的”。
11月底，该矿井下需要安装挡矸门，队里把这个任务交给了维修班。
接到任务后，郎高飞合理分配工作，和组员们加班加点制作挡矸门。以前，焊接用的材料多为角铁，加工比较方便。维修组查看井下生产现场后发现，由于工作面压力较大，使用角铁制作的挡矸门的安全性和耐用性都达不到要求。他们思来想去，决定使用工字钢制作挡矸门。但工字钢较重，不方便焊接。对此，他们克服困难，花费3天时间制作出一个挡矸门，保质保量完成了此次任务。
“吃苦耐劳是我们组工作成绩优异的法宝。作为企业的一员，我们要扑下身子好好干，努力为企业安全生产作贡献。只有这样，我们才对得起企业对我们的信任。”郎高飞说。 （陈浩 作者单位：莒山矿） |
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