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| 兰花集团 2021-3-19 9:16:29 您是第 844 位读者 |
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唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。新一轮“晋城的事，大家想大家说大家干”思想解放大讨论活动部署会召开以来，已经成为各级领导干部的首要政治任务。丹峰公司以大讨论为契机，号召党员干部提高政治站位，强化使命担当，高扬新时代改革开放旗帜，积极应变、主动求变，推动思想再解放、改革再出发，确保大讨论高起点开局、高标准推进、高质量落地。
一、强化全员安全意识，建设安全文化体系。丹峰化工以提升全员安全理念为出发点，确立“不安全不生产”的安全理念，经常给员工印发同行业的事故案例，坚持每周进行事故案例剖析教育；将每个员工的“全家福”贴在会议室的墙上，每天组织员工面对着自己的家人召开班前会和班后会，用亲情唤起员工安全意识；要求班长认真排查容易违章出事的“二十种人”，积极开展查帮教管理，增强全员安全防范意识和自我防范能力；定期组织不同层次的应急救援演练，开展形式多样的安全消防知识竞赛，使安全意识入心入脑。
二、强抓环保提升改造，打好污染防治攻坚战。近年来面对异常严峻的环保形势，投资上千万元进行了环保提升项目改造。倒排工期，挂图作战，集中力量打响了环保改造“歼灭战”。各部门通力配合，落实厂家谈合同、组织材料追设备、加班加点监督施工安全，督促施工队伍两班倒加紧施工，日以继夜赶进度，每天照图验收，提前完成了市政府督办的锅炉电除尘改造、炭场渣场全封闭、吹风气高效布袋除尘、造气和污水站水池全封闭、生产过程逸散气回收治理、锅炉烟羽脱白、含氟废水治理、微型气象站等环保提升项目改造，并且含氟废水治理项目走在了晋城市的前列，使生产经营工作及早步入了正常轨道，为企业能够“活下去”赢得了宝贵的时间。
三、强化人力资源管理，优化体制机制改革。新一轮“晋城的事，大家想大家说大家干”思想解放大讨论活动，关键在于落实，落实的关键在于执行，执行的关键在于人，近日来丹峰公司围绕人力资源管理进行大讨论。一是落实领导干部包片蹲点制度，要求领导干部要深入一线、先干一步，帮助车间解决实际问题，为员工答疑解难、办实事，带动执行层工作作风的转变；二是在部分辅助岗位开展契约化管理试点。将热电车间脱盐水、中水回用及含氟废水治理岗位和造气循环水、污泥压滤岗位单独设置负责人，分别进行岗位捆绑式优化，划定工作范围、明确工作任务，进一步激发管理者和员工的工作积极性。
四、强推民生福祉建设，让职工生活更有获得感。职工群众对对美好生活的向往是我们的奋斗目标，通过大讨论，我们紧紧围绕职工群众关注的热点难点问题作文章，一是从关心和爱护职工入手，注重解决员工关切的问题，及时调整大小夜班和值班补助，让一线员工感受到企业的温暖；二是继续对退休老职工、因病返贫家庭、特困职工、子女上学进行慰问和救济，缓解职工家庭生活压力；三是为每位员工建立健康档案，为员工的身心健康保驾护航；四是进一步做好企业的挖潜增效，最大限度地提高职工的收入水平。
作为企业负责人，通过认真学习学习省人大常委会副主任、市委书记张志川同志在新一轮“晋城的事，大家想大家说大家干”思想解放大讨论活动动员会上的讲话精神，学习贯彻市委七届十次全会暨经济工作会议精神、市纪委七届六次全会精神，七届一次职代会暨2021年工作会议精神，深深的体会到，大讨论不仅是一场学习的革命，思想的革命，更是一场工作的革命。当前，公司年度目标任务已经明确，美丽蓝图已经绘就。我们一定要以此次大讨论活动为契机，在观念上突破，在行动上突围，以更新的思想观念、思维方式，更实的工作目标、思路举措，更优的工作作风、精神状态，全力抓好生产经营、安全环保等重点任务，确保“十四五”谋好篇、起好步、开好局，为 “六新兰花”高质量转型发展贡献丹峰力量！（丹峰化工公司书记、董事长 王 伟） |
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公安备案 14050002000771