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| 兰花集团 2021-3-19 9:18:24 您是第 751 位读者 |
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晋城市委七届十次全会暨经济工作会议，启动了新一轮“晋城的事，大家想大家说大家干”思想解放大讨论活动，吹响了建设美丽晋城的奋进号角。集团公司第三次党代会、七届一次职代会为我们绘就了“六新兰花”美好愿景。作为兰花集团实行契约化管理的排头兵，更要紧抓机遇，趁着思想解放大讨论活动的东风，进一步解放思想，理清思路，盘活资源，狠抓落实，蹚出一条契约化改革发展的新路子。
改革创新，思想先行。本着“思想再解放，市场再认识”的原则，根据国有企业改革发展变化的新形势和当下酒店业面临的新境况，理清思路，全面融入市场环境，传递市场压力，改变以前“等靠要”思想，主动开发客户，挖掘市场，以市场为导向，重新认识、细化酒店市场，确定目标顾客群，根据顾客群的特点和要求，提供灵活的产品和服务，产品常做常新，服务灵活人性，敢于颠覆传统，推陈出新，首先解放思想，而后创新产品，用创新驱动发展。
盘活资源，明确发展方向。要进一步理顺内部关系，调动内部资源，继续将部分成本开支较大、盈利能力较弱的项目进行招商外包，增加盈利能力，提高资源利用效率。同时在自营业务方面加大开发营销力度，以客房创收为重点，稳步提升康乐、旅行社盈利能力，逐步扭转餐饮亏损局面，努力做到开源节流，创收增效。
契约作帆，蹚出契约化改革发展新路子。继续以集团公司《契约化目标管理实施办法》为指导，建立健全契约化管理体系，坚持问题导向刀刃向内原则，充分授权，大胆探索，率先突破。聚焦“三基”建设，夯实管理基础，着力破解制度环境难题，聚焦解决一线人力资源素质问题，处理好培训、培养、引进、输出和转岗分流关系。同时坚持公平、公开、科学合理的考核原则，严格考核兑现，实现能者多得，奖罚分明。通过持续不断的改革发力，推动契约化试点经验进一步升华，从而形成酒店独特的契约化管理文化和制度体系，蹚出一条具有酒店特色的契约化改革发展新路子。
趁着大讨论的东风，酒店将继续紧紧围绕发展总目标，积极探索改革发展蹊径，蹄疾步稳落实各项改革措施，激活内生发展动力，促进企业转型升级。广大干部职工将在十九届五中全会精神的引领下，在集团公司第三次党代会、七届一次职代会精神的指引下，在集团党委的坚强领导下，坚定目标再出发，主动作为勇担当，为“六新兰花”贡献酒店力量！（兰花大酒店党支部书记、董事长 杨文忠） |
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公安备案 14050002000771