设为首页 联系我们
  集团首页 集团内网 上市公司
 
 
联系地址:晋城市凤台东街2288号兰花科技大厦
邮政编码:048000 
联系电话:0356-2189501 
 
v 集团公司召开党委会会议
v 集团第十一届职工运动会在伯方
v 刘守强到基层单位督查安全生产
v 刘海山到基层单位调研指导
v 集团工会召开第四届四次全委(
 
集团公司召开“五一”期间安
     本网讯 4月23日,集团公司召开“五一”期间安全工作会议暨四月份安全例会,分析研判当前公司安全工作中存在的问题,安排部署“五一”期间的安全生
[详细报道]

集团公司召开2023年度党组织
     本网讯 4月16日下午,集团公司在凤城国际酒店召开2023年度党组织书记抓基层党建工作述职暨领导干部述责述廉评议会、2024年党建暨党风廉政建设工作
[详细报道]

百盛煤业通过单项工程质量确
     本网讯 4月11日,百盛煤业90万吨/年矿井兼并重组整合项目顺利通过单项工程质量确认,同意投产使用。     该项目共设计单位工程93项,现已全部竣工
[详细报道]

v 玉溪煤矿钻探队全年任务完成近
v 各单位未雨绸缪部署雨季“三防
v 大阳煤矿首家采用电牵手智能供
v 莒山煤矿通过防治水专项合规整
v 百盛煤业通过单项工程质量确认
 
  您当前的位置: 首页 >> 新一轮晋城的事大家想大家说大家干 >>详细内容
  [ 收藏本页 ][ 打印本页 ][ 我要纠错 ]
 
扬晋城发展旗帜 追逐“六新兰花”梦想 树立精品矿山标杆
兰花集团   2021-3-19 9:20:00   您是第 718 位读者
      根据集团公司党委及我公司《关于开展新一轮“晋城的事,大家想大家说大家干”思想解放大讨论活动工作方案》,近段时间以来,我深入学习了晋城市七届十次全会暨经济工作会议精神,初步厘清了全市“十四五”规划和二O三五年远景目标建议,细致研读了毋瑞军董事长在集团公司第三次党代会上所作的报告。现立足同宝煤业发展实际,在充分领会全市及总公司的上情要求、积极加强煤炭行业及相关部门的外情沟通、密切结合本矿部门及人员实情条件的基础之上,经深入思考和进一步融会贯通,围绕“以人为本”和“高质量发展”主题,谈一点个人的思索与体会,力争形成一个较为系统的工作思路,为同宝煤业当前和未来一个时期的发展作出更好的方向引导和系统服务。
      一、以事业吸引人,推动矿井建设高质量发展。一个企业在社会中是否有地位、有话语权、有吸引力,不仅取决于本身的职责职能,更关键的在于工作业绩和发展空间。不避讳地讲,因诸多外界内部因素影响,同宝煤业发展滞缓,使得企业职工特别是年轻人缺少了培训进修、实践锻炼、展示才能的机会和平台。毋董的报告中阐述“实力突出”新兰花时强调指出,要加快推进同宝、百盛等整合煤矿的矿井建设。因此,我们必须咬定联合试运转目标不放松,采取超常规举措,解剖解码进度指标,倒排工期、倒逼管理、落实人头,强化考核,将全年任务按时间分解到季、月、周、日,按单位细化分解到科室、班组、项目部,做到日日盯、周周盯、月月盯,及时发现问题,及时解决难题,以日保周、以周保月、以月保季、以季保年,抓好均衡生产,全力以赴让各项工作按照计划有序推进,努力将各项工作做快、做强、做优改变我们自身生存条件,早日跻身于生产矿井之列,为“实力突出”新兰花添注效益。
      二、以流程规范人,推动安全管理高质量发展。流程化管理是安全管理的重要基础。一直以来,我矿将开展“造流程、学流程、问流程、用流程”活动作为一项长期安全活动内容,积极营造氛围,将提升把握安全生产能力的思想变成了步骤,变成了实实在在的能力,快速提升了作业人员安全素养。根据当前井下作业特点和重点,我矿以项目部和连队为切入点,以“辅运流程”和“掘进流程”为突破口,以“三大规程”为蓝本,把作业中所涉及的每一项操作标准进行有机结合,通过科学串联,真正让流程指导安全生产,形成职责明确、标准量化、操作性强的工作流程。同时,让大家充分利用学习时间和业余时间加强流程学习,依托“提问机制”,通过班前会现场提问、施工现场提问等方式,检验学习效果;利用“考试机制”,定期对连队员工开展流程考卷测试,并将测试结果与工资分配挂钩,充分调动员工学用流程的积极性,确保流程化管理真正落实到一线、扎根于一线、服务于一线,让流程落地变成了现实,切实担负起打造平安同宝之重任,为“安全高效”新兰花保驾护航。
      三、以制度激励人,推动人才队伍高质量发展。科技是第一生产力、人才是第一资源,企业的兴衰关键在于“人”,在于一支真抓实干的职工队伍,这也是我矿“培养人才、生产人才、输出人才、成就客户”使命的意义所在。在持续抓好培训教育、开展技术比武、评聘技术大拿等激励政策的基础上,我矿今年特别评比出四名具有代表性意义的企业员工,授予其“标杆人物”光荣称号,给予其物质奖励,形成“以标杆带动群体,让群体尊重标杆”的积极氛围,在全矿营造出“人人争创标杆、人人争当标杆”的强大动能。并于去年起,创新提出了“人才建设标准”这一课题,围绕“人才标准量化、如何践行标准”等内容,利用微信公众号平台隆重推出了“人才标准大讨论”视频,以接地气的方式在全矿引发了广泛热议。全矿各部门积极响应,相继出台了具有“本土特色”的人才评价细则。下一步,我矿将在百花齐放中保留特色、寻求统一,让“人才标准”逐步形成完善的量化考核评比内容,努力让同宝成为总公司的人才储备基地和中流砥柱,把“科技智慧”新兰花顶起来、赞起来!
      四、以理念塑造人,推动企业文化高质量发展。通过不断沉淀提炼,我矿已经形成了“三大理念”“五型同宝”“四战四胜”等一系列具有同宝特色的文化理念。在此基础上,又确立了“忠诚、正义、敬业、协作”的同宝核心价值观;制定了“从无到有、从有到优、从优到精”发展思路;提出了“实现均衡生产、打造精品矿山”的发展方向;形成了“培养人才、生产人才、输出人才、成就客户”的同宝使命;推行了“逐级管理、专业管理、例行管理、自主管理”四项管理等优秀理念,并将这些理念与考核机制结合,将无形的文化思想转化为可以量化操作事情,真正让企业文化理念落地、开花、结果。同时,我们也在进一步开阔视野,加大宣传力度,把企业党建、廉政文化、安全文化、班组管理文化、亲情文化进一步深度融合,传承企业文化浓厚底蕴,把员工对企业文化的表层理解上升为深层次的行为习惯,真正为“活力迸发”新兰花增光添彩!
      综上之言,“以人为本”是企业高质量发展过程中不变的主体,也是唯一的主体。习近平总书记讲:“人民是历史的创造者,是决定党和国家前途命运的根本力量。”同样,作为一名同宝人、兰花人、晋城人,我们将是一个企业、一个集团、一个城市持续向好发展的创造者,美好的生活和广大人民群众获得感、幸福感、安全感的提升则需要我们共同不懈努力、携手奋斗!(同宝煤业党总支书记、董事长   和勇中)
  版权所有 山西兰花煤炭实业集团有限公司 地址:山西省晋城市凤台东街2288号兰花科技大厦
备案序号:晋ICP备05008594号 邮编:048000 电话:0356-2189501
 
传真:0356-2189500 公安备案 14050002000771