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| 兰花集团 2021-8-19 8:55:57 您是第 477 位读者 |
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安全检查是煤矿安全生产管理的基本制度之一。长期以来，各企业花大量的时间、投入大量的人力，不间断地开展大检查、大督察活动，在不同时期起到了很好的作用。但是，为了不再导致“重复昨天的故事”，在安全检查上就要做到“四要”。
要创新形式。开展安全检查要摒弃原有的“套路式、形式化”的方式方法，减少“例行检查”，采取切合实际、管用有效、真正起作用的方式方法，加强暗访暗查、突击检查，这样才能保证安全检查活动不走过场、流于形式。
要明确目的。安全检查是建立良好安全作业环境和秩序，保障企业安全稳定发展的重要手段之一。检查目的在于发现不安全因素，这是检查者首先要解决的认识问题。每次检查要检查什么，通过检查要达到什么目的，产生什么样的效果，应该先做到胸中有数，克服检查的盲目性和随意性，确保工作有的放矢，不放“空枪”。
要创新方法。要加强日常管理，坚持关口前移，重点治“三违”、反蛮干，不定期开展安全生产日常检查和专项检查，要坚持“四不两直”原则，强化点面结合，突出重点区域、关键环节，重点针对安全隐患的排查、防范和治理、整顿落实情况，突出人的行为、物的状态和安全工作的“软件”、“硬件”两个基本基础点。
要强化问责。要坚持问题导向，哪里有问题党员干部就出现在哪里。要建立责任倒查机制，对发现的隐患要建立整改台账，定量、定向、定点进行分析原因，制定对策，逐个解决，做到所有问题有人管、及时解决，真正把问题消灭在萌芽状态，这样才能实现安全生产长治久安。 （庞海林 陈伟峰 作者单位：大阳矿） |
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公安备案 14050002000771