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| 兰花集团 2021-9-10 7:50:26 您是第 525 位读者 |
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班组的执行力决定了车间的生产力。班前会不仅是车间班组长管理工作的重要环节，更是确保安全高效完成各项工作的重要前提和保障。班前会虽小，作用可不小。那么如何开好一个有质量的班前会呢？
班前会不应是班组长的“独角戏”，应当让全体职工参与进来。首先在布置工作之余，不妨让职工谈谈昨日的工作经验以及收获等，特别是对工作现场的安全管理和安全隐患以及技术创新等方面的内容，都可以作为班前会的补充内容进行交流，使职工在交流中触类旁通，达到潜移默化的安全教育效果。
班前会要内容丰富、形式多样。班前会作为安全教育的前沿阵地，不应只是单一的任务安排，还应有其他丰富多样的内容，才能真正发挥其应有的作用。除此外，观察员工情绪也很关键，员工情绪作为安全工作的晴雨表，如若情绪出现问题，很容易在工作中出现蛮干乱干行为，给人员或者设备造成伤害。
班前会应以人为本，晓之以理，以情感人。作为班组长，既要严管、善管，又要融“爱”于“严”，切不可采取生硬、呆板的说教。同时，运用的语言要通俗易懂，不绕圈子，不怕麻烦，细致入微，联系实际，切中要害，使班组职工听得明白、执行有力，能以良好的心理状态投入到生产工作中去。（牛 芳 作者单位：清洁能源公司 ）
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公安备案 14050002000771