设为首页 联系我们
  集团首页 集团内网 上市公司
 
 
联系地址:晋城市凤台东街2288号兰花科技大厦
邮政编码:048000 
联系电话:0356-2189501 
 
v 集团公司举行“三型”员工队伍
v 集团公司召开一季度经济运行分
v 李晓明与中国煤科信息公司举行
v 集团公司召开2024年度党组织书
v 李晓明与交通银行山西省分行行
 
集团公司举办2024年度新提拔
     本网讯 3月25日—26日,按照集团党委廉政警示教育工作安排,集团公司举办2024年度新提拔任用党委管理干部集体廉政谈话暨警示教育培训班,深入贯彻
[详细报道]

李晓明带队深入林业公司调研
     本网讯 4月2日下午,集团公司党委书记、董事长李晓明带队深入林业公司,就清明节期间森林防灭火工作进行调研指导。集团公司党委委员、组织部部长
[详细报道]

集团公司举办公文与新闻写作
      本网讯 4月8日—9日,集团公司举办2025年度公文与新闻写作能力提升培训班,深入学习贯彻习近平文化思想,进一步提高公文写作与新闻宣传人才队伍
[详细报道]

v 玉溪煤矿创新供风模式实现三重
v 朔州分公司开展水害防治专项排
v 唐安煤矿3314回风巷掘进工作面
v 百盛煤业研发折叠式柔性防护网
v 望云煤矿举办第二十届职工职业
 
  您当前的位置: 首页 >> 员工论坛 >>详细内容
  [ 收藏本页 ][ 打印本页 ][ 我要纠错 ]
 
怎样才能当好班组长
兰花集团   2021-9-10 7:51:53   您是第 749 位读者
        作为一名班组长,怎么才能把班组建设好,带领好,怎么才能最大限度地发挥班组长的“兵头将尾”作用。作为一名十几年的班组长把自己的一点心得分享给大家。
        找方法,多交流。在我们工作中经常会遇到这样或那样困难,往往不知道从何下手就请教领导,让领导给方法。这样自己就甩掉了责任。其实这样的工作方式对我们班组长技术方面是没有提升的,也恰恰反应出班组长的能力是不够的,要想做一个合格的班组长,必须自己多动脑,勤沟通,与上级和员工多谈心,多交流,互相学习,交谈经验。
        营造氛围做表率。员工在工作中做错了事,违了章,总是感觉自己有理由的。在这个时候就得靠我们班组长做表率,要耐心的不厌其烦的给员工讲违章的后果,让员工真正心服口服,承认错误。不是一味的埋怨指责,甚至攻击。班组长自己首先要以身作则,不违章指挥,不违章作业,业务能力强。遇事不慌,给员工一种安全感。
        合理安排有标准。我们班组平均年龄偏大,如果安排工作都是一视同仁,未必能够把工作做好。年纪大的体力不支,速度跟不上,这就需要合理的安排工作,让年轻人做比较复杂的有技术含量的工作,年纪大的做比较单一的工作,这样安排大家心里比较能够接受。
        打造强有力的执行力。在合理安排工作后,要让员工能够心情愉悦的去接受,并且能认真的去执行。现在的员工不同以往,要让他去执行你的决定,你要给他看到希望,让他感觉完成任务是一种责任,完成任务后能换来鼓励与认可。
        做一个合格的班组长还需要我们积极地学习各种管理知识,学习如何让打造强有力的团队,让员工都能够自觉遵守纪律,做到不违章作业,认真执行各种管理制度,我们需要努力的还有很多。(王秋伦 作者单位:大阳矿)
      
  版权所有 山西兰花煤炭实业集团有限公司 地址:山西省晋城市凤台东街2288号兰花科技大厦
备案序号:晋ICP备05008594号 邮编:048000 电话:0356-2189501
 
传真:0356-2189500 公安备案 14050002000771