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| 兰花集团 2021-9-29 8:38:05 您是第 584 位读者 |
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执行好比是在登山，每座山峰的地势构造、气候环境等千差万别，因此攀登不同的山峰难易程度也不尽相同，再加上登山者本身也各有差异，所以征服不同的山峰过程，就像是在执行。
每个人心中都有属于自己的珠穆朗玛峰。有的人倾其终生，都始终是“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，而有的人却能够“会当凌绝顶，一览众山小”，其差距在于前者只能够起于观想，止于仰望。而后者却能够踏石留印，勇往直前。之所以会有这样的差异，就不得不说说其中绕不开的内容——执行。
首先执行的难题，不是领导的高度与下属的难处，而是领导的意志与下属的决断，这是基于认识上的先行条件。领导不够笃定，下属必然飘忽；反之便能够破釜沉舟，背水一战。所以执行依靠的是领导坚定的信念与下属果敢的决心。这也是我们党为什么不间断的强化理想信念，要其内化为每个人的根基，因为基于此，共产主义将是必然。
其次执行的步骤，在于高层的资源配置与底部明确的细化分工，这是把执行落地的唯一途径与方法，两者缺一不可。战略目标的实现，首先需要稳定的资源与环境，这也是战略制定者的底气与倚仗。其次离不开各个部门之间的通力合作与细化分工，这才是战略执行者能力的体现。而执行就是要充分利用好现有资源结合自身能力，去开拓新的领域，实现战略版图的扩张，从而达成战略目标。
最后是执行的效果，在于执行者内视自身与脚踏实地，实践是检验真理的唯一标准，也是检验执行的唯一标准。人贵有自知之明，如果不清楚自己的能力，好高骛远，那么执行必然是空中楼阁。反而能够认清自己所处的位置，脚踏实地的执行，积累向上前行的经验，那么执行也必然水到渠成。
作为执行者，有决断，有认知，能自省，肯踏实便必然能走出执行的高度与广度。（郎 博 作者单位：大阳矿） |
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