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| 兰花集团 2024-3-7 15:51:31 您是第 454 位读者 |
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瑞雪丰年，万物迎春。当时间的齿轮行至新的坐标，东峰煤矿在银装素裹下孕育着春来发几枝的勃勃生机，激荡着继续向上向前的时代强音。
新的一年，东峰煤矿广大干部职工以“开局就是决战，起步就要冲刺”的奋斗姿态，聚焦新坐标，把握新形势，扛起新使命，全力以赴提升党建工作、安全管理、项目建设等，助力公司高质量发展再上新台阶。
把方向 创新党建新模式
东峰煤矿深入学习贯彻落实集团公司八届一次职代会暨2024年工作会精神，聚焦发展核心任务，主动担当作为，着力推动各项目标任务落地落实。
锚定高质量发展目标，大力推行“一心”党建工作新模式，党的建设与企业改革发展工作，同部署、同落实、同检查、同考核，在精益管理上强融合、在风险防控上强融合、在人才支撑上强融合，实现了党建工作与中心工作一体推进。
通过理念创新、机制创新、载体创新，出台《关于加强基层党支部“两个作用”发挥的工作意见》，通过在各党支部中推行“班子成员+科室+基层队”模式，优化调整组织机构，均衡配置党员人数，不断推动组织重心下沉，壮大支部党建力量。构建起以党员干部“初心闪亮、冲锋在前”双实践为统领，安全生产“学评谈”“思想政治‘五五’工作法”“一支部一特色”为支撑的组织力量发挥平台，确保党的政治优势、组织优势有效转化为企业的竞争优势、发展优势。
守红线 构建安全大格局
安全是发展的前提和根本。该矿牢固树立“人民至上、生命至上”安全发展理念，紧扣“严、细、勤、实、盯”工作标准，深入落实各级安全生产责任，狠抓现场安全监管，全面消除安全瓶颈顽疾，紧盯现场管理和措施落实，强化顶板和提升运输管理，充分发挥安全结构工资考核机制和班组安全管理机制，构建全方位立体式安全管理大格局。
全面展开隐患排查治理行动，由领导干部带头组成的巡检组深入井下一线，对隐患进行全面排查。“今年我们将加大安全生产责任考核力度，通过月汇总、月奖惩兑现、月公示的形式，形成全覆盖考核，着力提升矿区本质安全水平。”据该矿安全科科长李晋介绍。相比以往的考核模式，今年考核分类更加细致、责任更加明确、过程更加严谨，更加突出“提升”二字。全矿上下铆足一股劲、拧成一条绳，向着又一个春天进发。
提质效 马力全开促提升
在智能调度的“前沿阵地”，调度员王雁峰密切监视设备运行和工作面生产情况；在设备故障排除现场，班组长张鹏持管钳快速准确地对故障进行维修；在封闭式煤仓，指挥员王冬冬严格执行手指口述双确认，调运任务紧张有序，有条不紊……职工们用挥洒的汗水奏响了砥砺奋进的“春日序曲”。
谋项目既是“谋眼前”，更是“谋未来”。东峰煤矿深入动员全体干部职工坚决扛起主力矿井挑大梁的政治责任，紧紧围绕“提效、扩容、增质、创收”的项目建设架构，锚定项目建设目标，加快产能核增步伐，充分释放煤炭产能，抓紧抓好高质量项目建设和企业发展，坚持高起点、高定位、高标准，倒排工期、挂图作战，力求早日达产达效。
蓄势而发、提速奔跑，东峰煤矿正以踔厉奋发、笃行不怠的奋进姿态，续写更多“春天的故事”。（魏松松）
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公安备案 14050002000771