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| 兰花集团 2024-7-12 12:41:34 您是第 1035 位读者 |
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本网讯 今年以来，东峰煤矿强化标准引领，通过实施岗位作业流程标准化与安全生产标准化等一系列举措，着力构建以风险预控为核心的安全管理体系，从源头预防和控制安全事故的发生，织紧织密安全防护网。
一岗双述，标准作业。该矿扎实开展“一岗双述”活动，采取“岗位描述与手指口述”的形式，要求现场岗位人员结合自身岗位标准化作业流程中的关键工序、关键部位、关键环节，开展手指口述流程，强化对操作程序的记忆再现，提高操作的系统性、条理性、规范性。根据制定下发的《“五想、五不干”活动实施方案》，要求各岗位作业人员在班前会、工作前中，通过对安全风险、管控措施、安全工具、现场环境、作业规程（措施）等五个方面进行风险辨识，消除一切隐患后方可开工作业。针对岗位性质、工作标准、工艺流程、设备参数、危险源辨识及管控措施、应急处置方法等应知应会内容进行全方面抽查记录，进一步拓展岗位作业流程“一岗双述”内容。
持续提升，动态达标。按照《安全生产标准化管理体系建设推进、保持提升实施方案》，严格落实安全生产标准化管理体系建设的各项工作，确保动态达标，管理要素持续推进。每旬对各井下一线队进行1次工程质量验收；每周对各基层队班组进行1次周检；每月对各队进行一次标准化全面检查评分并汇总；每月对安全生产标准化管理体系8个管理要素15个专业进行月度检查、评分、分析、汇总，做到持续改进；对作业现场材料码放、管线敷设、设备设施、牌板等进行定标管理，打造干净整洁的安全生产工作环境，提高工作效率。 （张文斌）
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公安备案 14050002000771