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| 兰花集团 2024-10-14 15:24:51 您是第 759 位读者 |
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本网讯 作为资源型企业，煤层气公司长期面临着后备资源匮乏的困境。为破解这一难题，该公司牢固确立“苦练内功强根基，依靠合作谋发展”的经营理念，成立了资源工作领导小组，制定了科学合理的资源争取战略，统筹谋划、主动出击，全力争取合适的后备资源。目前在大宁合作区、郑庄南合作区和町店采空区共建成生产规模3亿方/年，较“十四五”之初增加了近两倍。最近，又寻求到一个相对合适的开发区块。
主动搜集信息，积极参与竞拍。时刻关注国家及地方政府关于煤层气资源区块出让的信息渠道，如相关部门官网、行业资讯平台等。对新的区块出让立即进行深入分析和研究。同时，积极筹备参与竞拍工作，精心组织技术专家和商务人员，对竞拍区块进行全面评估，制定合理的竞拍策略，全力以赴争取优质资源。
对接合作单位，拓展资源渠道。积极主动地与有合作意向的单位和矿权主体进行对接。一方面，通过参加行业会议、研讨会等活动，广泛结识潜在的合作伙伴。另一方面，主动拜访相关单位，深入了解其资源状况和合作需求，在对接过程中，公司秉持诚信、互利、共赢的原则，与各方进行充分的沟通和协商，针对不同的合作对象，制定个性化的合作方案，探索多种合作模式，如合资开发、技术合作、股权收购等，以实现资源的优化配置和共同发展。
加强技术研发，提高资源效率。加大对煤层气勘探开发技术的研发投入，通过与科研院校、专业机构合作，开展关键技术攻关，提高煤层气资源的勘探精度和开发效率。同时，积极引进先进的技术装备和管理经验，不断提升公司的核心竞争力。在争取后备资源的过程中，公司以先进的技术实力为支撑，向潜在的合作方和资源出让方展示公司的开发能力和发展潜力。
强化内部管理，提升工作效率。优化内部管理流程，建立健全资源争取工作的考核激励机制。明确各部门岗位职责分工，加强部门之间的协作配合。对在资源争取工作中表现突出的团队和个人，及时给予表彰和奖励，充分调动工作积极性和创造性。同时，加强对资源争取工作的进度管理和质量控制，确保各项工作按时、高质量完成。 （荆彬） |
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公安备案 14050002000771