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| 兰花集团 2025-1-16 12:23:17 您是第 905 位读者 |
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本网讯 新年伊始，东峰煤矿企管科迅速进入状态，将目光牢牢锁定在制度建设、成本管控、煤炭销售等关键领域，进一步强化管理，为公司高质量发展注入强劲动力。
管理体系规范化。全面启动公司内部制度的修订工作，历经多次修改与悉心完善，圆满完成新版《企业管理制度》的编制，构建了一套成熟高效的管理体系，为公司在“十五五”期间稳健运营进一步夯实基础。
成本管控标准化。积极探寻降本增效路径，借助集团装备公司成立的契机，协同库管科对材料出入库流程和管理制度进行全方位梳理与优化，每一个环节都建立严格标准，确保流程清晰透明、规范高效。
煤炭销售精细化。重新调配磅房人员，司磅员、监磅员分属不同部门管理，形成“双人”制约机制；修订完善《东峰煤矿煤场管理办法》，制定煤炭销售、调拨全流程细则，构建职权清晰、流转高效的销售计量管理体系，有效规避廉洁风险。 （武兵） |
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公安备案 14050002000771