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兰花集团 2025-2-8 11:00:06 您是第 554 位读者 |
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本网讯 近日,莒山煤矿召开首次安全生产技术工作专题会议,对2024年度公司技术工作成果进行全面回顾总结,安排部署2025年度技术工作的方向和重点,开启新一年技术工作的崭新序章,为矿井高质高效可持续发展注入更加强劲的活力和动能。 2024年以来,该矿把技术工作摆在企业发展的突出位置,全面、系统谋划技术工作体系建设,采取了一系列有效措施,技术工作成效初显。 制度建设实现从无到有。建立《安全技术管理体系》,明确各级安全技术管理职责;制定《技术员管理及考核办法》,明晰各技术岗位责任,严格生产技术措施管理,调动了技术人员工作主动性、积极性;创建技术人员信息档案,实现了技术人员的规范管理;出台《创新实施方案》,丰富技术体系建设内容和实质,掀起了各单位积极申报创新成果的热烈氛围。 创新成果展现喜人成绩。生产系统各科队主观能动性得到激发,技术创新热情高涨,9号煤甩车场轨道系统优化、电机下线360度万向调节器、皮带机头自动降尘喷雾装置等19项创新成果接踵涌现,有效促进了安全生产和降本增效工作,运输队、综掘二队创新成绩出色,树立起了技术创新的标杆。 保障安全作用得到彰显。《设计、作业规程和安全技术措施管理制度》的出台,实现了设计、规程措施全流程的有效管理,技术工作体系建设以来,工程技术人员自己编写技术措施达184份、作业规程5份,规程措施的实用性和可操作性大大提高,让制度切实起到了指导生产、服务生产、保证安全的作用。 2025年,该矿将乘势而上,接续奋斗,坚持以技术管理水平提升、技术队伍结构优化、技术创新实效增强为整体思路,以进一步完善技术体系制度建设、强化设计规程措施现场执行力度、开展技术员专项培训等具体措施为切入点,不断强化考核激励机制,强化制度和现场实际的融合,形成技术工作各方面协同推进的强大合力,推动技术工作取得新成效,再上新台阶,为矿井安全生产和高质量发展提供坚强的技术支撑和保障。(范淑丽) |
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