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| 兰花集团 2025-2-13 12:45:15 您是第 591 位读者 |
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本网讯 近日，煤层气公司压缩站开展了班组长年度综合考核，结合工作实际精心制定考核内容，形成全面、客观、公正的考评体系，通过多维度考核真实甄别班组长能力素质，严格考核结果运用，优化班组长队伍，切实调动班组长的工作积极性，提升班组建设水平。
考核严格遵循“述-问-评-议”标准化流程，实施结构化评审答辩机制。在首轮岗位述职环节，班组长要系统阐述职责认知及各项工作履职情况，评审组从管理创新性、责任落实度、班组建设成效等维度进行量化评估，后续通过应急处置、案例分析等多元化测评方式，实现考核维度全覆盖，确保评价结果真实反映班组长综合能力。
经过考核后，合格的班组长继续任用，不达标的班组长暂时离开班长岗位，进行进一步地学习和提升。同时，评审组依据考核结果对各班组长存在的问题和不足进行了深入分析，并为他们量身定制了能力提升指导意见和培训计划，助力班组长更好地适应新的管理模式和工作要求，提升管理能力。 （李宁宁 李健） |
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公安备案 14050002000771