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| 兰花集团 2025-2-27 12:51:34 您是第 556 位读者 |
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本网讯 近日，玉溪煤矿立足自身实际定位，优化战略布局，以思路出新、举措更新和党建创新，全面推进各项工作升级焕新，咬定目标建新功，奋力实干开新局。
思路出新。该矿坚持“跳出玉溪看玉溪，立足全局看玉溪”的理念，科学制定了“13888”工作思路，以打造集团公司产能最大、效益最好的标杆矿井为目标，贯穿抓基础、降成本和提效率三条主线。聚焦契约化管理八项关键指标，积极筑牢安全防控根基，统筹生产衔接管理，严抓重大风险管控，深化队伍基础建设，加力技术创新转化，激活经营管理动能，树牢清风正气导向，放大党建融合效应八方面，凝心聚力推进八项重点工程和民生实事项目。
举措更新。面对改革攻坚和生产突围的双重任务，该矿更新制定了“一线三提三化四攻坚”具体实施路径。以打造集团公司产能最大、效益最好的标杆矿井为主线，深化“五想五不干”特色安全管理体系建设，夯实“四无两整齐一清晰”安全生产标准化管理基石。强化契约化管理、对标管理和精益管理，全面推动安全提级、标准化提标和管理提效。全力实现回采精细化、掘进高效化和巷修项目化，并重点开展抽采质量攻坚、衔接调整攻坚、降本创效攻坚和民生福祉四项攻坚行动。
党建创新。该矿深知党建对企业发展的重要性，主动靠前对接，创新工作理念。紧紧扭住两个聚焦，抓住三个维度，做到四个同步，以高质量党建引领企业高质量发展。在党建工作中，该矿坚持一手抓党建工作基础，深入推进党支部活动阵地建设，持续深化主题党日、“三会一课”等党内政治生活，逐步规范党小组运行管理；另一手抓党建融合，制定出台《同心玉溪“3561”思想政治工作机制》《安全（文明）诚信积分管理办法》等多项管理制度，激活“51·52”专项行动、党员攻坚、志愿服务等各项工作活力，创新打造女工协管、三违帮教多个融入切口，全面强化“呼应、响应、回应”机制，确保党委、党支部和党员之间的紧密联动。真正让党建和安全生产筋脉相连、赋能增效。 （李勇） |
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公安备案 14050002000771