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兰花集团 2025-3-20 14:29:25 您是第 436 位读者 |
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本网讯 如何破解特殊作业“三违”难题?煤层气公司亮出硬核举措——通过“沉浸式培训+实战化推演+多元化共建”,让安全管理从纸面走向战场,为全年安全生产注入强心剂。 刀刃向内,“病症”遭遇精准打击。培训现场大屏实时弹出震撼数据:近期特殊作业专项检查中发现的8例作业票填写不规范、4例风险漏判、2起监护不到位案例形成“问题风暴”。安全专家现场结合行业规范及企业实际,系统梳理了动火、受限空间、高处作业等特殊作业的安全管理标准,重点解读了作业前审批、作业中监护、作业后验收的全流程责任划分,高清视频还原因静电防护缺失引发的爆燃瞬间,参训人员后背惊出冷汗。“原来0.1%的疏忽真能摧毁99.9%的努力!”小李在案例研讨环节感慨道。 战地课堂,多科队上演协同作战。工程科重现钻探施工中的特殊作业场景,提出将作业许可与施工方案同步编制的管理优化建议。钻探队一线班组长则以近期受限空间作业办票、审批、作业为例,复盘了从风险分析、气体检测、通风保障到逃生通道设置的实战经验,强调“多环节交叉验证”的重要性。跨部门就建立联合检查机制、推行作业现场可视化标识等创新举措进行头脑风暴,形成6项改进计划。 体系升级,构建协同共治多元化。针对特殊作业风险高、环节多的特点,活动现场释放安全管理体系升级信号:标准固化,将9大作业管理规范浓缩为口袋书式《特殊作业标准化操作手册》,配套关键操作节点流程图和审批流程图,实现“一岗一清单”;联防联控,通过“岗位达标擂台赛”,强化实操能力,“隐患随手拍”活动,发动全员查违,持续夯实企业安全生产根基。(曹鹏飞) |
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