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| 兰花集团 2025-3-20 14:30:43 您是第 347 位读者 |
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本网讯 玉溪煤矿选煤厂紧扣高价煤洗出率和销售率占比70%的年度攻坚目标，以全员提素、工艺优化、设备护航、质量闭环管理四大工程为抓手，系统推进精煤战略落地见效，全力打造高质量发展新标杆。
全员提素强基固本。创新构建“班前会+专项培训+岗位练兵”三维能力提升体系，全力以赴抓好人员素质提升。厂长发挥头雁作用，带头做好技术“传帮带”，重点紧盯集控工等关键岗位，通过实施“一对一”技术经验帮教、情景式模拟故障处置等措施，有效提升技术人员对各项工艺参数调控全流程的把控力度，为生产效能全面提升夯实人员基础。
工艺优化稳质提效。坚持“源头减损、精准分选”理念，积极总结吸纳好经验好做法，通过完善原煤直洗工艺链、优化转载节点布局等措施，减少了多次转载造成的原煤块率损失，实现块煤产品率提升了5.66%。通过深化“三产品旋流器+EPS+TPS”协同分选模式，在加大末煤入选量的同时，保障了三产品旋流器的入洗总量，有效保障了优质煤的提质达效，为生产效能全面提升夯实技术基础。
设备护航稳产攻坚。全面推行“预防性检修+专项检查”的“两检”机制。通过组建机电设备特护专班，建立重点设备“一机一码”电子化管理档案，实现设备档案资料的实时获取，确保后续检修的精准便捷。通过开展失爆隐患专项整治、运输系统动态监测、振动设备频谱分析等专项检查行动，有效延长设备使用寿命，实现了设备综合运行效率稳固提升，为生产效能全面提升夯实设施基础。
质量闭环锻造品牌。坚持抓好产品质量现场管理，搭建“洗选—质检—销售”全链条质量反馈系统。通过与煤矿质检科的紧密联动，采用洗选密度动态调控技术，有效提高采样检测频次，实现精煤产品质量检测波动秒级响应。通过建立大客户定制化服务机制，及时倾听客户意见，不断改进和优化产品质量，实现产品质量与市场需求的精准匹配，为生产效能全面提升夯实管理基础。（安洋 张菲） |
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公安备案 14050002000771