——望云矿挖潜增效纪实

郭彩香

    面对严峻的煤炭市场形势，企业应该如何应对？望云矿教育和引导员工统一认识，眼睛向内挖潜，从身边点滴小事做起，节约一分钱一角钱，为企业裹上厚厚的“御寒衣”。

算节约细账

    7月3日早班，望云矿预备队材料核算员杨国庆手拿记录本，穿行在井下巷道。他把每个职工、每个工作现场的使用材料情况都一一登记在册，作为班后对员工材料考核的依据。
    “为了细化材料管理，我们要求材料核算员将每班的材料使用情况记录下来，对员工节奖超罚。”预备队队长段捷强说，过去，采煤工只算采多少煤、拿多少分，现在还要算节约账。5月份，仅调度绞车方面的支出材料绳卡、绳皮等就节约材料费1300余元，按30%的比例奖励给了相关岗位工种的职工；6月份，因更换开关配件造成材料超支，同样按30%的比例罚到了相关岗位工种职工的头上。
    “在我们队，现在无论是下料安装组还是机电组、维修组，干部职工们都算起了细帐，一个班用多少铁丝、用多少绳卡、绳皮，需要换几个灯泡，怎样才能减少矿车轮轴承的磨损，如何能节约一个螺丝都计算得清清楚楚，像这种以前干部管的“大事”也操起了心。因为他们心里知道，省下的就是挣下的。”预备队材料核算员杨国庆说。

算挖潜精账

    “节约就是增效，增效就能帮企业御寒，咱活儿也愿意多干。”望云矿深入开展节能降耗活动以来，员工们深有感触。“自主研发” ——挖潜增效的热情日趋高涨，小发明小创造不断呈现。
    机电队队长琚国伟发明的天轮液体润滑装置使天轮轴与轴套之间界面的摩擦减轻，冲洗掉堆积在天轮轴与套之间的污垢和锈蚀，使它们之间的工作温度下降，从而提高天轮轴套的使用寿命，同时减少了之前频繁保养的人力和物力，节约了保养时间，提高了生产效率。
    福利科科长韩志文对澡堂打水2T锅炉出渣系统进行技术改造，改造后不仅降低了设备的功率，杜绝了大马拉小车现象，还大大提高了设备的使用寿命。仅此小小的改进，每年便可节电3万余度。
    针对用水用电量居高不下的状况，该矿实时调整照明路灯的停送电时间，并从四月份开始安装太阳能路灯；更换供电线路，减少电耗；定期检修管路，杜绝跑冒滴漏现象的发生；适时调整水泵运行时间，在保证正常供水的同时，每天缩短运行2个小时，以每小时120千瓦计算，全年可节电87600度。以每小时抽水40方计算，全年可节水29200方。

算回收巧账

    4月7日，望云矿综放队队部，队干、班组长、材料核算员聚在一起，商讨废品回收良方，他们算了一笔账：本队电力、水、材料消耗较大，其中材料不乏可回收物品，且废品回收可操作性强，小到螺丝，每回收一个就能节约1.5元；大到废旧坑木，每回收一立方加工成扯木、道木、方木、楔子再利用后，就能节约资金1250元。他们认为：只要进一步提高职工节约意识，加大现场管理力度，一定能收到好的效果。
    意见一确定，马上制定物资回收及再利用管理措施：电工工具交旧领新，高压胶管回收后交机电科统一处理，端头支护工回柱时将可回收的方木、道木包括楔子、铁丝、道钉、螺丝均捡出分类码放在指定地点，报废的钻杆回收后重新加工成回柱工具——“锉尖”等等，可回收物资必须百分之百回收。4-5月份，仅木料一项，就回收废旧坑木500余根，经木料场二次加工成成品后，折木料23.0731 m3，为该矿节约资金28841.25元。