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清洁能源构建政工大平台
兰花集团   2012-12-27 9:36:22   您是第 1551 位读者

    本网讯 今年,清洁能源公司党委采取“加减乘除法”新举措,构建了全方位、全过程、全掌控、全承载的思想政治工作平台。
    提升素质做加法。该公司通过师傅加徒弟、技术人员加一线职工、定期讲课加流动课堂等学习形式,实现了全员整体素质大提升。主要实施以创新思维、定期考评、绩效评价为主要内容的阶梯式学习法,引入机关人员大讲堂、技术人员小课堂、一线职工分批分期考试等新办法,实施有针对性的学习。
    凝聚队伍做减法。该公司通过宣讲形势减思想疑虑、扶贫帮困减生活压力、搭建平台减工作阻力等贴近人心的思想政治工作,凝聚干部职工队伍。公司主要领导还深入到班组、一线,与职工零距离沟通,面对面交流,对职工提出的问题逐一落实,统一了职工思想,凝聚了员工智慧。
    科技攻关做乘法。该公司通过思想解放乘科技前沿、技术攻关乘团队精神、挂图作战乘倒排工期等举措,实现科技创新的优化升级。对重大技术改造、工艺革新、小改小革等项目,通过明确分工、明确时限、明确任务等形式开展攻关,今年以来脱硫压滤机改造项目、锅炉烟气脱硫项目、常压塔预塔冷凝管束项目等一批批技术改造工程的完成解决了生产难题。
    关心职工做除法。“除”就是除掉私心杂念,全心全意为职工办实事、办好事。该公司对困难职工进行逐户摸底调查,建立困难职工档案,并采取为困难员工捐助、爱心走访等多种方式进行帮扶,积极帮助他们摆脱困境。同时,为丰富公司青年职工的业余文化生活,举办了丰富多彩的文艺活动,受到广大员工的一致好评。(陈太原)

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