全面提升经营管理水平 
携手开创兰花美好明天

    开平岁辞壬辰，盛世春迎癸巳。 
    转眼间，我们即将告别令人难忘的2012，迎来满怀期待的2013。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司党委和董事会，向全体员工、离退休职工及家属致以诚挚的问候和节日的祝福，向关心、支持和帮助兰花改革发展的社会各界朋友，致以衷心的感谢和崇高的敬意。 
    回首2012，国际政治局势风云激荡，中国、美国、俄罗斯等世界大国纷纷换届，以习近平为总书记的新一届中央领导集体登上了历史舞台。国际经济形势依然错综复杂，国内经济发展面临着愈加沉重的下行压力，煤炭市场明显下滑，化肥化工市场有所好转但远未完全走出低迷。在此严峻局面下，兰花按照“举创新大旗，走转型之路，建五大板块，做中国名企”的战略发展思路，扎实开展各项工作。一方面加大体制机制、管理和技术等全方位创新力度，深挖内部潜力，确保生产经营平稳运行，另一方面全力开展项目攻坚战，以项目促转型，以转型带发展。预计全年实现销售收入96.35亿元，实现利税39.26亿元，实现利润26.18亿元，继续保持了平稳发展态势。兰花集团排名中国煤炭企业百强榜第47位、山西省工业企业30强第14位，兰花科创荣获“金鼎奖”，稳居上市公司500强。 
    一年来，我们坚持把争取新的储备资源当作事关兰花百年大计的头等大事来抓，调动一切力量申报和洽谈资源事宜，走出去到其它地市以及新疆、内蒙、青海等地寻求机会。公司申报的柿庄勘查区资源，省国土厅已经出文同意兰花申报此块资源并上报省政府。另有几个有希望的区块正在艰苦谈判当中。与此同时，各整合矿建设顺利推进，新建玉溪煤矿于4月28日顺利揭煤。 
    一年来，我们加快推进各在建项目建设速度。煤层气项目今年已经完成钻井61口，压缩站与加气站在抓紧建设。兰花药业西药生产线正在按计划推进，与华润合作中成药项目已进入实质性操作阶段。己内酰胺项目建设全面启动。物流园区两仓建设主体完工，其它基础工程及国家级电子商务应用平台的相关工作全面提速。人民广场改造项目、高平时代广场项目总体进展顺利，气门厂城中村改造项目已经启动。兰花卡商务支付业务获央行批准发行并迅速收到成效。 
    一年来，我们加大对地面非煤产业的帮扶，以纳米公司为代表的几个企业走上良性发展轨道。纳米碳酸钙公司在连续亏损十年后，今年第一次实现盈利，并展现出良好的发展前景。王莽岭景区改制工作完成和高陵高速公路的通车给他们的经营带来了转机。林业公司通过积极运作也有了利润。酿造公司等小企业也通过自身努力取得了较好的成绩。 
    一年来，我们进一步优化企业财务结构，在资本运作市场再次取得重要成果。集团公司今年6月续发了6亿元短期融资券，12月又发行了第二期4亿元短期融资券，兰花科创顺利完成了30亿元债券发行再融资。与西安国家航空产业基金投资管理有限公司建立了战略合作关系，共同投资发展兰花汉斯瓦斯抑爆项目。华明纳米公司上市筹划工作已经开启。 
    一年来，我们继续加大管理创新力度。先后对公司法律、财务等领域进行规范提升，效果明显。去年组建的招标、工程造价、项目监理三个公司运转很好，为提升效率、堵塞漏洞，降本增效发挥了较好作用。 
    一年来，我们继续加强人才队伍建设。与中国矿业大学、太原理工大学签订全面及战略合作协议，在人才交流、委托培养，科研项目、课题、学术交流等方面进行全面合作。选拔一批可造之才赴矿大攻读研究生及煤炭主体专业第二学位。 
    一年来，民生工程取得重大进展。备受员工关注的北岩地块限价商品房项目于12月12日正式奠基，标志着首期1300套限价房即将进入施工建设阶段。广大员工期盼多年的住房梦实现指日可待。 
    总体来讲，2012年虽充满艰险，但仍较为满意。展望2013，压在我们肩上的任务更加艰重，一方面，经济下行对我们影响越来越大，市场竞争更加激烈；另一方面，我们自身产业结构亟需优化提升。因此，新的一年，我们必须按照“深入学习贯彻党的十八大精神，按照中央、省、市总体发展的部署，紧紧围绕做大做强兰花这一目标，全力以赴推进项目建设，坚定不移提升内部管理水平，凝心聚智开展技术创新，千方百计培育新的增长点，全面提升兰花集团整体发展实力和水平”的指导思想，扎实开展好各项工作。 
    一是继续想方设法提升煤炭产业，调动一切力量争取煤炭资源。煤炭是兰花发展之本，争取资源依然是全年工作的重中之重。我们必须全力以赴争取省政府通过我们申报的柿庄勘查区25亿吨储量资源。并力争再争取一些新的后备资源。 
    二是要以只争朝夕的工作状态推进各个项目建设进度。相关部门和项目主体单位一定要进一步提高认识，增强紧迫感，以认真负责的态度加快各项目的建设进度，争取使项目早日完工投入使用。要落实责任，真抓实干，要多深入一线进行实地查看，现场解决项目遇到的实际困难。 
    三是高度重视安全生产，确保全年无事故。我们要继续加强贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，和“安全工作，重在落实，从人入手，到现场落脚”的安全理念。狠抓安全管理工作，使公司整体安全生产形势平稳有序，圆满完成市政府下达的各项安全生产指标，确保全年安全生产无事故。 
    四是要加大寻求和储备大项目、好项目和潜力项目的力度。转型跨越发展，实现可持续发展，关键要有支撑兰花发展的大项目、好项目，公司上下都要本着对公司着想、对自身负责的态度，发挥各自力量，寻求适合兰花发展的项目，为公司未来发展出一份力。 
    五是继续加大人才培养力度，推进人才强企战略。我们必须打破传统用人的条条框框，创新用人才体系和机制，加大公开选拔竞聘的范围和力度，对空缺岗位在全公司甚至全社会进行公开竞聘，把想干事、能干事、会干事、能成事的人推到公司发展的前沿阵地，为公司更好更快发展提供强有力的干部和人才保障。 
    六是继续加大管理创新力度。以大集团、大整合为目标，全面理顺管理体制，积极创新管理机制，改革运营模式，提升管理效率，真正发挥集团化、规模化优势，增强抵御风险的实力和闯市场的能力。 
    七是要进一步提升兰花文化。必须把企业文化培塑作为公司工作的一个重点来抓，通过精神塑造影响员工心智，影响员工行为，从而建立风清气正、积极向上的干事创业氛围，让兰花文化更有生命力，更富活力。 
    八是继续加大民生工程建设，让广大员工共享兰花发展成果。积极着手北岩地块限价商品房二期项目，加强配套工程建设，真正把北岩煤矿片区规划和建设成为兰花集团职工住宅、文化活动和教育培训基地。加快推进在高平原兰花制药厂址建设高平兰花职工住宅去的工作。加大实施有关员工子女就业、上学、医疗等员工广为关注的民生工程力度。 
    新年新气象，新年新希望。希望公司全体员工都能够在公司党委和董事会的正确领导下，心往一处想，劲往一处使，团结一致，凝心聚力，为开创美好的明天而不懈努力。 
    预祝全体员工及家属新年好！ 
    谢谢大家！