| 股份公司2012年工作总结暨2013年目标签订大会召开 |
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| 兰花集团 2013-2-7 14:53:04 您是第 2543 位读者 |
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本网讯 2月6日，股份公司召开2012年工作总结暨2013年目标签订大会，全面总结分析了2012年工作，安排部署了2013年工作。会上，公司还与各单位签订了经营、项目、安全、环保、瓦斯防治工作目标责任书。
股份董事长郝跃洲出席会议并讲话，总经理陈胜利作了2012年工作报告并就2013年重点工作作了安排，副总经理韩建中主持会议。公司高管、各部门负责人、各基层单位负责人参加会议。
2012年，股份公司生产经营继续保持稳中有升、好中趋快的发展态势，呈现出主要指标稳中有升、转型发展稳步推进、和谐企业建设平安稳定，基础管理持续增强向好，再融资取得新突破、依法治企迈出新步伐的特点。综合实力在中国上市公司500强排行榜中比2011年位次前移6位至第425位，荣获中国蓝筹上市公司“金鼎奖”， 荣获2012年度中国上市公司资本品牌百强和市值管理百佳，公司股票继入选上证180、300指数后，再次入选上证50指数样本股，在资本市场的影响力和知名度进一步提高。
会议指出，2013年股份公司生产经营的主线是，深入学习和全面贯彻落实党的十八大和中央及省市政府经济工作会议精神，紧紧围绕市委市政府“一争三快两率先”总体目标，坚持以科学发展观为指导，突出经济持续健康发展和稳中求进的总基调，以提高经济增长质量和效益为中心，进一步加快推进“强煤、调肥、上化、发展新能源新材料”发展战略，在依法治企规范经营上上台阶，在管理创新与技术进步双轮驱动上求突破，在构建安全和谐发展长效机制上夯基础，在保障和改善员上创业绩，确保公司生产经营持续健康发展。
陈胜利对2013年的重点工作进行了安排，一要牢固树立安全发展核心不动摇，着力强化安全预控管理，全面提升安全过程控制能力，强化监督、落实责任，确保全年安全生产无事故。二要重点抓好生产组织和项目推进两大任务，科学调度，统筹兼顾，广大干部职工要求真务实、真抓实干、创先争优，圆满完成全年各项目标任务。三要打造“五型企业”，即强化管理创新，打造效益型企业；强化科技创新，打造活力型企业；强化人才激励，打造人本型企业；强化市场营销，打造服务型企业；强化节能减排，打造绿色型企业。
郝跃洲分析了2013年面临的严峻形势，强调完成2013年的目标任务必须从四个方面下功夫抓落实抓成效，一要在发展上提速，各项目单位要自加压力，奋力赶超，加快建设进度，严格控制预算，打造“技术可行、安全可靠、系统简单、运行高效”的安全质量标准化精品工程。二要在生产经营上提效，煤矿生产以瓦斯治理、掘进提效、衔接调整、效益提升为重点，确保完成产量目标；地面企业要以先进企业为标杆，努力挖掘潜力，缩小差距，在管理创新和科技进步上有所建树，力争在效益上大进步。三要在安全生产上提质，坚持满怀敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度的意识和信心去抓安全，用铁的纪律、制度、工艺技术和指标来保证制度落实和生产的常态化，用生产秩序的常态化和正常的稳定运行保安全。四要在资本市场运作上再求新突破。
会议要求，公司广大干部职工要进一步坚定必胜的信心，转变作风，勇担责任，攻坚克难，提高效率。公司各级各部门要认真安排好春节前后及一季度的各项工作，努力实现生产经营开门红，为完成全年目标任务奠定基础。（兰文）
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公安备案 14050002000771