本网讯 2月28日，股份公司领导分别在望云、大阳、唐安、伯方煤矿现场办公。总经理陈胜利与各副总、处部室负责人等针对矿井现存问题和困难现场把脉会诊，提出解决措施。
    陈胜利一行认真听取了各矿工作汇报，了解当前急需解决的突出困难和问题，并就汇报、交谈过程中提出、发现的问题交换意见，及时予以协商解决。公司各处部室负责人针对矿井安全生产、采掘衔接、瓦斯治理、项目建设、信息调度、环保项目、财务经营、预算管理、内控建设、人力资源等诸多问题进行了安排。
    陈胜利要求煤矿单位一要狠抓煤质管理，提高回采率，降低含矸率，保持产品的竞争优势；二要向管理要效益，精打细算，降本增效。在资金方面，公司将按急需、必要的原则予以大力支持，使企业轻装上阵，保证良好的发展环境。同时，指明了各矿今年的核心任务，要求望云矿加快15#煤项目推进、早日投产、顺利完成接替；大阳矿要解决采掘失调问题，要在确保安全的前提下，科学安排、合理组织，快速提升进尺、工效；对唐安矿提出“早、细、严、实、高、新”六字要求，强调凡事早计划、早准备、早动手，将工作更进一步的做细、做到位，在管理方面要严格管理、严格考核，真抓实干，高标准、高要求，向更高的目标去努力，将唐安矿打造成兰花的品牌。（周瑜峰 郭溪 朱高良 陈英）