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| 兰花集团 2013-12-26 8:41:04 您是第 1565 位读者 |
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近年来, 大阳矿面对地质条件恶劣、采掘失调、高瓦斯矿井等诸多不利因素，围绕企业发展战略“咬定青山不放松”，坚持不懈用实际行动开辟了一新路,连续三年死亡人数为0,重大事故为0，并且由二级矿井跃升为一级标准化矿井，让企业经营业绩与员工幸福指数节节攀升。
攻坚克难敢为先
2011年—2012年是该矿困难和矛盾集中显现的两年，也是最严峻、最艰难的时刻，地质环境恶劣，采掘关系紧张，瓦斯涌出量大，安全质量标准化根本与矿井不匹配……，面对安全压力、发展压力，职工增收压力，一个个大问题无情地考验着大阳矿人。怎么办？该矿领导变压力为动力，实施科技强矿战略。
3204双斜大倾角仰采工作面，回采难度较大，是兰花公司各矿乃至晋城市都多年未遇，全省、全国都极为罕见的技术难题，严重制约了安全生产，影响目标任务的完成。同时，要想为矿井长远及采掘布局方面考虑，该工作面必须进行回采，如何安全推进是摆在我们面前的突出问题。因此，该矿一方面组织职能科队、班组长到优秀单位学习考察，另一方面召集本矿技术人员联合攻关，科学制定出一整套安全回采技术措施，为破解该项技术难题奠定坚实的基础。经过了400多个日日夜夜的艰难推进,一个个问题和困难迎刃而解。2012年9月14日终于撤出了该工作面的最后一个支架,兰花公司第一个大坡度、大倾角仰采工作面顺利推过，是缓解采掘协调的一个里程碑。
随着井下采掘不断延升，该矿被确定为高瓦斯矿井，高瓦斯矿井给安全生活带来巨大压力，给安全管理提出了更高的要求。该矿严格按照科学合理的瓦斯治理方针和综合的治理体系来实施。在人力，物力，财力等方面全方位倾斜，多方面投入。先后抽调精兵强将，成立了瓦斯抽采科、瓦斯抽采队，在瓦斯治理方面起到了显著效果。并对提升、运输系统全程监控管理，采掘工作面回风流瓦斯全天候检测监控，保证了现场安全生产。
要产量更要安全
面对不利的采掘条件 ，大阳矿人要产量更要安全。2012年11月14日，大阳矿以93.541的高分顺利通过省煤炭厅安全质量标准化验收，由二级矿井跃升为一级矿井。这标志着该矿在安全管理上有了质的飞跃。
亲情教育是该矿抓安全人文管理的重中之重。该矿从员工心灵深处找切入点，通过“夫妻安全联保活动、井口找爸爸，群工员工家访，三违帮教”等活动，让职工、家庭、企业连在一起，形成了互利共赢理念，从而员工的安全观念在亲情与责任的助推中升华。
学习培训有力地支撑了矿井安全发展。该矿坚持深入开展了“每年读一本好书”、“每月听一堂好课”、“每周一读”、“一日一题、一月一考”、 手指口述、岗位描述”，悬挂岗位明白卡等多种形式使职工增强岗位操作技能，有效消除了岗位习惯性违章和各类三违行为，提高了职工安全自保、互保能力；不断将“准军事化”管理标准引入安全管理，将精细化管理引入深处。
通这几年的学习培训全矿A 类、B类、特殊工种三项人员100%率持证上岗。为安全质量标准化一级矿井打下了坚实基础。
幸福指数持续攀升
近年来，大阳矿始终以职工体面劳动、幸福生活作为各项工作的出发点和落脚点，在职工收入、改善环境和职工住房上下功夫。
2011年在岗人均收7.15万元，2012年在岗人均收入8.23万元，同比增长15.27%；实现了职工工资稳步上升。
该矿将三栋职工宿舍经过精装升级为职工宾馆，有专人打扫，各房间配备了高清电视，电扇，夏天有专门人员灭蚊蝇。冬天提前供暖，为职工创造了一个良好的休息环境。
为了使员工安居乐业，该矿克服了周边村庄的种种困难和干扰，修建了棚户区家属楼并已投入使用，使42户职工喜迁新居，以矿为家。80户符合条件的职工申报了兰花限价房，400余户职工在矿工会的组织下分两次在市岭小区和紫竹园小区统购了商品房。至此，好多员工拥有了两套房子，单位一套，城里一套，在哪儿住也舒服。
对目前的生活，大阳矿一位员工发自内心地说：下井有安全感，上井有舒适感，回家有幸福感，出门有自豪感。
职工与企业共享发展成果，大大激发了职工的工作积极性，一个平安、和谐、幸福的矿山正在诠释大阳人的“幸福”内涵。王素梅
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公安备案 14050002000771