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| 兰花集团 2014-1-2 9:15:27 您是第 1377 位读者 |
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对我们煤炭人来说，2013年是极其艰难而又极具考验的一年。尽管“煤飞色舞”的“黄金十年”从2012年下半年就已彻底结束，尽管在年初的时候我们就很清楚地意识到在这一年内会遇到很多困境，但当这些困难和挑战真正出现时，我们依然显得“捉襟见肘”。
内忧外患 四面楚歌
这一年，我们的煤炭行业可谓进入了多事之秋。由于此前行业产能扩张速度过快，造成了煤炭产能严重过剩，产能过剩的问题不是一朝一夕形成的，要根本解决必须进行深层次的结构调整，不可能一蹴而就。而就在此时，进口煤凭借价格优势“大兵压境”，又大幅挤占了国内煤炭市场空间，让我们国内煤企面临内外交困、腹背受敌的严峻形势。这也让曾经“大手大脚”的我们开始过起了勒紧裤腰带的“苦日子”，现在能听到最多的词汇就是“减支降耗”、“内部挖潜”。 我们正在经历着严峻的“寒冬”考验……
银行借贷和投融资是我们面临的又一挑战，国家继续实行稳健的货币政策，意味着今后中央银行仍可能采取加息、上调存贷款基准利率的手段。对于我们煤炭业，意味着融资成本将增大，投资收益率和煤炭生产经营利润受到挤压，再加上节能减排、生态环保的要求，企业将会承受更大风险。
春天的故事
临近岁末，让我们稍感暖意的是，在经历了一年多“水深火热”的痛苦调整后，煤炭价格呈现出小幅度的上涨，这让我们也似乎听到了久违的“春天的故事”。而且最近的“顶层设计”也释放出了一些积极信号：一是政府将保持适当的赤字规模，继续加大公共交通基础设施建设及保障性住房建设的投资支出，这既有利于改善民生，也可在一定程度上拉动经济增长，带动煤炭消费。二是政府将以结构性减税为政策取向，有利于企业发展，资源税和环境税的改革，将对我们煤炭企业产生重大影响。
路漫漫其修远兮
冰冻三尺，非一日之寒。煤炭供过于求的局面无法在短期内扭转，今后的日子恐怕依旧“危机四伏”。 企业未来战略、安全生产形势、经营管理效率、员工业务素质、职工福利待遇、老矿遗留问题等各各方面都必将影响和制约企业的发展。重压之下。我们必须积极主动作为，敢于迎接挑战，并立足岗位，以高度的责任感和敬业精神不断提升自己的本职工作，提高企业在市场经济中的竞争力，这样我们才能化解危机，共筑“企业梦”。 魏松松 作者单位：北岩矿 |
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公安备案 14050002000771