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挖潜增效我先行
——望云矿兵头将尾们的节约故事
兰花集团   2014-8-7 15:09:54   您是第 1237 位读者

郭彩香

 

    在全公司开展创新增活力,管理出效益活动中,望云矿涌现出许多优秀班组长。他们在日常工作中,把企业当作自己的家,带头从细微入手抓管理,为企业默默地创造着效益。让我们看看他们是如何念好修旧利废,挖潜增效这本经的——

田兆庆:能维修利用绝不买新的

    “能维修利用绝不买新的,如果什么都买新的,不想办法维修,那得花多少钱呀?”这是望云矿机电队副队长田兆庆经常说的一句话。田兆庆说到做到,在设备检修时,他总是先看同类型号的废旧设备零部件是否有被利用的价值,如果有,他们决不领新、买新。

    在望云矿安装东区主副井提升皮带运输机时,为降低设备购置成本,田兆庆和机电队队长琚国伟多次进行实地考察,发现原来东区主井提升皮带运输机在以前东区生产时虽然已经使用到了极限,但还有维修利用的价值。便决定对其进行修复、再次利用。

    在修复过程中,田兆庆每天一大早便换上入井的工装、戴上矿灯,与机电队一帮年轻人在皮带走廊内一干就是一天,他们把那些变形、腐锈严重的托辊架,一架一架的拆卸下来,利用废旧溜槽钢板制作新的托辊架,对其余的进行补焊、加固,对有破口的皮带进行切割、重新对接。经过二十多天的修复,他们制作了新的托辊架四十余架、利用12#槽钢重新制作了皮带机机尾,修复皮带运输机滚筒3个,使废旧设备得到了重新利用。用田兆庆的话说:这一部皮带输送机总共一百二十米长,上下二百多米,一米皮带按150元算,光皮带就得三万多元,再加上托辊架、滚筒、变速箱等,如果不想办法维修,那得花多少钱呀?

韦铁锁:有创新才能增效益

    韦铁锁是望云矿云发公司兰云铸造厂厂长,韦铁锁有着一颗热爱工作、热爱创新的心。当发现有影响生产的技术问题时,他总是在第一时间找资料、绘图纸,尝试着通过改进设备为厂里解决技术难题,提高生产效率。

    前几年,云发公司上马了消失模铸造工艺,刚开始生产时由于金属液的充型特性、涂料性质、模样的热解技术不成熟,造成铸件浇注时塌箱、表面增碳、铸件夹砂缺陷(即通常所称的“白色”缺陷),导致产品报废,或只能做低端产品,无法满足用户要求。为解决这一技术难题,韦铁锁动脑筋、想办法,一次次实验,一次次改进,最终新型的“消失模铸造模型”改进成功。改进后的消失模铸造模型,水玻璃砂上型、水玻璃下型以及立浇道形成无缝隙平面密封体,干砂通过时抽不到铸型内,故不存在夹砂,不会形成白色缺陷,使消失模铸造实现了无白色铸件生产。从此云发公司从只能生产一般铸件,转向高端产品煤机的主要配件和汽车零部件的生产。而且该消失模铸造模型易操作,比原来的冒口节约36%,节省铁液50%,减轻了工人的劳动强度。前不久,他的这项创新成果在继“车床用快速挑扣装置”获专利后又一次荣获2013年国家实用新型专利。

崔晓辉:修修补补过好紧日子

    崔晓辉是望云矿机电队机修组组长。机修组担负着全矿各生产单位的设备检修任务,从这里出库的配件最多。控制成本、减少开支是崔晓辉常年遵守的一种节约理念。他常说:紧日子里更要练好修补功。

    在设备检修中,凡是能用到的轴或轴承他都要进行拆卸、清洗、重新利用。在检修井下所用的40型变速箱时,从一轴到四轴,往往不可能都坏掉,很有利用的空间,有时为了修配一台变速箱,他甚至要拆卸两到三台。还有在每次修配40型机头或机尾时崔晓辉总要亲自到堆放废旧设备的地方去寻找,有些可修也不可修的他完全可以很省事的告诉队里去开一部新的来组装即可,但他没有这样做,而是利用废旧的溜槽钢板对机头或机尾这补补、那焊焊。在给井下做水管弯头时,他会先去堆放废旧钢管的地方寻找,如果有角度、尺寸差不多的他就取来稍微改动一下即可。用他的话说,这样不但节省了劳动时间,还节省了材料,同时还能提前完成工作任务,何乐而不为呢?

    今年5月份,工作面前溜一套链轮组件因磨损过度退出使用,更换上了备用件,以致仍需一套备用件。在综放队机电副队长王瑞金的建议下,他们俩决定试着选用废件中好的部分组装一套完好的新件,他们先在废料堆里把所有的废旧链轮组件找了出来,经仔细挑选,竟然发现正好有一左一右两个链轮可以使用,接下来崔晓辉用油浸、加热等方法费了好大劲才把两个链轮从总成上卸下来,再找齐所有的部件进行仔细的清洗,装配,更换了几个密封圈用去几十元,就这样,一套价值52000元的链轮组件组装成功了!经技术人员现场检测,这套组件完全可以投入使用。

    在日常工作中,一条废旧螺丝、一个剩余焊条头,还有氧气、乙炔气是否随手关闭,电焊机是否随用随开,这都是崔晓辉所关注的。在他的影响下,本组员工个个都养成了节约的好习惯。

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