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别拿“通报”不当事
兰花集团   2014-8-14 10:08:51   您是第 984 位读者

王立杰

    每次出事,事故通报一下,人们往往最关心的是某某受到了什么处罚,某某被罚款多少,很少人将注意力集中在事故经过叙述及事故原因分析上面。这样就会导致重此失彼,忽略了最重要的环节,没有真正将事故通报看作一起事故的“诊断书”。

    一般来说,通报上事故的经过清清楚楚,原因明明白白,教训深刻具体,责任认定准确,要求实在可行。作为安全管理人员,收到通报后,首先自己要认真学习,既要把事故的来龙去脉搞清楚,又要对事故原因教训进行深入思考,更要总结经验、举一反三。要对照通报,看一看本单位安全工作情况,查一查本单位安全工作隐患漏洞,想一想采取什么样的措施,怎样在工作落实中查漏补缺。然后,要组织本单位人员认真学习通报,并结合实际提出具体要求,在第一时间让广大员工服下“预防药”,从中吸取有益成分,引以为戒,并采取有效有力的预防措施,防止类似事故的重复发生。

    事故是“清醒剂”,每起被通报的事故,都有不同的原因教训。聪明的人都会举一反三,拿别人事故当镜子。尤其是安全管理人员,更要善于把事故当“清醒剂”,当作“反面教材”,做到警钟长鸣,从别人的事故中反思自己,查找本单位存在的各种问题,拿别人的“亡羊”教训,“补牢”自己安全的漏洞。排查本单位安全隐患,防微杜渐,防患于未然,采取有效措施,认真整改,夯实安全基础,避免类似事故发生。作者单位:煤化工公司 

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