本网讯 今年以来，阳化分公司在修旧利废上做大文章，1至8月份节支48万余元，既节约维修成本，又让青工得到技术练兵，实现双赢。

    为切实控制生产成本，打好减亏增盈攻坚战，该公司坚持眼睛向内，在全面加强费用管控中，要求生产部门深化修旧利废活动，充分利用全面预算和定点维修的作用，引导班组树立节约理念，精打细算每个检修项目成本，从材料使用、工艺创新、检修质量等各个环节挖潜空间，并重新修订实施修旧利废奖励办法，激发员工降本增收的工作创造力。

    该公司还把修旧利废当作青工技能培训的一大阵地。在修复废旧阀门、水泵、脱碳泵等一系列修旧利废工作中，发挥师带徒的作用，组织青工进行技术练兵。他们还利用废旧材料自己成功制作加工引风机风门、蒸汽冷凝水取样装置等设备，实现了员工培训和降本增效的双赢。（张学敏）