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望云矿仓储严把关增效益
兰花集团   2014-11-6 15:09:23   您是第 2115 位读者

    本网讯 今年以来,望云矿库管科在仓储管理上下足功夫,严把“五关”做好挖潜增效工作,取得了一定的成效。

    一是严把提报物资进货计划关,根据各使用单位实际需要,结合当前库存量和月消耗量,科学合理提报物资进货计划,力求“当月计划,当月领用”,防止物资积压和浪费,并充分利用供应超市降低储备占用资金,截至目前物资储备资金占用降低到800万元左右,而在年初此项资金为938.56万元。

    二是严把物资质量验收入库关,做到对无采购计划、数量和质量不符合要求、库内有同类物资超储积压“三不验收”,杜绝不合格产品入库,从源头上堵塞质量隐患。

    三是严把物资出库关。严格遵循《物资出库管理流程》和“先入先出”的原则,做到物资发放与需求一致,要求领用手续必须齐全,监督提醒各领用单位及时办理出库结算,五月至七月份各仓库总出库率达61%。

    四是严把库存物资维护保养关,针对一部分机电设备配件容易出现损坏、锈蚀、变潮、沾污等情况,及时进行修复、加固、擦拭锈迹、干燥处理、除污或更换新包装,确保变质、损坏率为零。(李雷  牛国斌)

 

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