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| 兰花集团 2015-6-2 9:07:41 您是第 1550 位读者 |
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本网讯 近日，面对依然严峻的化肥市场形势，化工厂严格执行各项节支降耗管控措施，千方百计深挖内潜，坚持打好节支降耗持久战。
该厂以抓生产成本管理为重点，倒算生产可控成本和各项费用指标，层层量化分解，逐级落实责任，把安全、质量、效率、成本与单位工资进行捆绑考核，做到人人头上有指标，人人肩上有担子，使生产成本中的可控费用降到最低；在压缩办公费用管理方面，严格控制各科室办公费用开支，控制材料领用，所有打印材料纸全部双面使用，严格执行办公室“节能节水节电”管理办法，做到人走关灯、关电脑的自觉行动，有效降低非生产性开支；在堵塞漏洞、杜绝浪费方面，该厂坚持月考核、日检查制度，车间设备设专人进行定点定时维护，车间每班人员对运转设备、设施运行情况进行检查，防止跑、冒、滴、漏现象发生；在劳动用工管理方面，严格规范岗位管理，科学配置人员，提高工作效率，力促节支降耗。（韩新艳） |
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公安备案 14050002000771