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| 兰花集团 2015-7-30 12:45:24 您是第 1978 位读者 |
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本网讯 最近，莒山矿综掘队在班组建设过程中，总结出了“走、看、讲、盯、听”五字管理法，有力促进了班组建设，保障了安全生产。
走，即要求班组长在工作中勤走动、勤检查，杜绝走马观花现象，通过过程巡查，实现跟踪监督，做到对工程质量、安全、进度、成本控制、文明施工的闭环控制管理。
看，即要求班组长在走动过程中加强现场巡查，及时发现迎头、设备、安全等工作上的问题，及时汇报、处理，确保安全生产无隐患。
讲，即始终把抓安全、反三违作为工作重点，只要发现违章行为，不管什么人，不管什么原因，都要及时制止，并进行说服教育，让职工从思想上认识到三违行为的危害，从源头上杜绝违章。
盯，即要求班组长在巡查过程中要盯住薄弱环节、关键岗位、薄弱地点、薄弱人员，勤动脑、动嘴、动手、动腿、盯点、盯人、盯流程，多思考分析，及时发现和处理工作中出现的问题。
听，即班组长在班前会上或工作过程中认真听取职工的意见建议，进一步做好安全点评工作，强化职工安全意识，对安全重点进行专题研究讨论，对问题认真细致进行处理。(袁先明) |
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公安备案 14050002000771