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适应新形势尤需转变观念
兰花集团   2015-8-31 8:31:44   您是第 2229 位读者
     适应新形势,可分为主动适应和被动适应。主动适应可以推进企业各项改革积极正面开展,不被常规束缚思想和手脚,掌握主动权。被动适应则受制于逆境影响,使企业处于“裹脚难进”的困难局面。 
而观念是行动的先导,只有有了正确的观念,才能促进解放思想、大胆推进各项改革,从而推动各项工作任务的顺利完成。 
随着当前国内煤炭行业进入需求增速放缓、过剩产能与库存消化、环境制约增强、转方式调结构攻坚的“四期并存”,全国很多煤炭企业也处在了经营管理阵痛期、煤炭销售疲软消化期的困境。在此新形势下,我们企业有些干部职工的思想观念还未及时转换过来,仍处于煤炭行业“黄金十年”的惯性状态之中。例如有些干部职工大手大脚惯了,“挖潜增效”意识差,还不同程度地存在“家大业大,浪费点没啥”的思想,适应新形式能力欠缺,没表现出“新姿态”,观念转变尚需时日,一时凸现出一系列矛盾和问题,对企业的发展形成不利影响。 
    观念难转变,就无法适应新形势,这是当前企业改革脱困时期遇到的最大拦路虎和绊脚石。所以,主动转变观念,适应新形势,已经成为企业发展的当务之急。 
而要在企业促进和带动观念的转变,就必须形成一种风气,创造一种文化氛围,以有效提升全员素质,实现干群携手、上下一心与企业荣辱与共、同进共退。这其中尤以党员干部带头最重要。 
首先,党员干部要身体力行,率先垂范。在企业这场改革脱困攻坚仗中,党员干部要率先转变观念,树立过紧日子、勤俭节约意识,从每一项工作、每一件小事做起,节约开销不铺张浪费,带头形成企业节约风气,促进形成全员节约意识。同时常下基层一线调研,面对面倾听职工的呼声与意见,集思广益,在职工中挖掘帮助企业改革脱困的“金点子”,为把握企业发展脉搏、做出正确科学决策收集第一手资料。 
    其次,企业职工与企业党员干部要同步同调,与企业同呼吸、共命运。企业生产经营当前面临严重困境,大力深化改革是势在必行,全方位降本增效、节支降耗是大势所趋。作为企业的一员,必须顾全大局,积极响应上级号召,多一些理解支持,少一分埋怨抵触,从自身做起,从日常做起,节约一张纸、一滴水、一滴油、一度电,形成时刻节约意识,养成节约习惯,全力投入双增双节活动,搞好挖潜增效工作,人人为企业降本增效工作添砖加瓦。 
总之,在目前新形势下,企业要特别抓好党员干部的观念转变,通过他们带动和影响职工主动适应新形势,助力企业顺利推进各项改革,为企业实现早日脱困、重现辉煌贡献自己最大的力量。(牛国斌) 
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